Параметри
ЕКОЛОГІЧНІ, СОЦІАЛЬНІ ТА УПРАВЛІНСЬКІ СТАНДАРТИ (ESG) У ПОШУКАХ НОВОЇ ПАРАДИГМИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
Тип публікації :
Стаття
Дата випуску :
4 вересня 2025 р.
Автор(и) :
Hutsalenko, Oksana
Podolian, Galina
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Том :
1
Випуск :
12
ISSN :
2523-4064
Початкова сторінка :
62
Кінцева сторінка :
69
Цитування :
Hutsalenko, O., Podolian, G. (2025). ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND GOVERNANCE (ESG) STANDARDS IN SEARCH OF A NEW PARADIGM OF RESPONSIBILITY. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Philosophy, 1(12), 62–69. https://doi.org/10.17721/2523-4064.2025/12-10/23
Вс т у п . Наголошено, що кантове запитання "що я повинен робити?" в добу глобальних криз вимагає розширення до "що ми повинні робити?". Антропоцентрична модель ставлення до світу, зосереджена на людині як мірилі всього, виявляє свої межі перед екологічними й соціальними викликами. Сучасні трансформації корпоративної відповідальності показують процеси переходу до спільної відповідальності, що втілюється через Environmental, Social, Governance (ESG). На відміну від добровільної корпоративної соціальної відповідальності (КСВ), ESG запроваджує обов'язкові механізми мінімізації впливу бізнесу на довкілля. Україна інтегрується в ЄС, що посилює потребу орієнтації на етичні стандарти економіки.
Мета дослідження: осмислити потенційну природу можливостей ESG як сучасної альтернативи класичній корпоративної соціальної відповідальності, що включає новий рівень взаємодії екологічних, соціальних і управлінських чинників корпоративної діяльності.
Ме тоди . Використано герменевтичний та історичний методи дослідження, що дозволяє простежити еволюцію ідей ESG. Ключовим емпіричним елементом стало кейс-стаді української агрокомпанії Kernel, яке дозволило на основі ESGзвітності, публічних комунікацій та участі компанії в COP29 методом аналізу продемонструвати реалізацію сучасних ціннісних настанов щодо принципів відповідальності у практичному корпоративному контексті.
Рез у ль та ти . Показано, що ESG є не лише інструментом корпоративного регулювання, а може стати і прикладом формування нових ціннісних орієнтирів, що відповідають назрілим потребам усвідомлення вищого ступеня відповідальності, зокрема й у економічній діяльності. Акцентовано, що розширення відповідальності щодо екосистем та майбутніх поколінь потребує врахування значущості не тільки моральних взірців, але й нормативних стандартів у взаємодії людини з природою. Обґрунтовано, що в контексті викликів війни в Україні ESG набуває додаткового значення як інструмент екологічного та економічного відновлення. Кейс Kernel продемонстрував, як ESG-принципи можуть не лише задекларовано фігурувати в політиці компанії, а й системно реалізовуватися у практичних управлінських рішеннях, поєднуючи економічну ефективність із цінностями сталого розвитку.
Вис н овк и . Установлено, що впровадження ESG сприяє переходу від класичної парадигми антропоцентризму до пошуку нових підходів розуміння і реалізації принципів відповідальності, де природа визнається суб'єктом із власною самоцінністю. ESG – це: 1) відповідь на екологічну кризу; 2) потенційно продуктивна модифікація відповідальності; 3) важливий елемент інструментарію євроінтеграції; 4) регулятор "розумного самообмеження". Водночас доведено, що подальші дослідження необхідні для аналізу викликів, зокрема ризиків greenwashing, відсутності уніфікованих стандартів та потенційного перетворення ESG на формальний механізм без реального впливу на стійке майбутнє.
Мета дослідження: осмислити потенційну природу можливостей ESG як сучасної альтернативи класичній корпоративної соціальної відповідальності, що включає новий рівень взаємодії екологічних, соціальних і управлінських чинників корпоративної діяльності.
Ме тоди . Використано герменевтичний та історичний методи дослідження, що дозволяє простежити еволюцію ідей ESG. Ключовим емпіричним елементом стало кейс-стаді української агрокомпанії Kernel, яке дозволило на основі ESGзвітності, публічних комунікацій та участі компанії в COP29 методом аналізу продемонструвати реалізацію сучасних ціннісних настанов щодо принципів відповідальності у практичному корпоративному контексті.
Рез у ль та ти . Показано, що ESG є не лише інструментом корпоративного регулювання, а може стати і прикладом формування нових ціннісних орієнтирів, що відповідають назрілим потребам усвідомлення вищого ступеня відповідальності, зокрема й у економічній діяльності. Акцентовано, що розширення відповідальності щодо екосистем та майбутніх поколінь потребує врахування значущості не тільки моральних взірців, але й нормативних стандартів у взаємодії людини з природою. Обґрунтовано, що в контексті викликів війни в Україні ESG набуває додаткового значення як інструмент екологічного та економічного відновлення. Кейс Kernel продемонстрував, як ESG-принципи можуть не лише задекларовано фігурувати в політиці компанії, а й системно реалізовуватися у практичних управлінських рішеннях, поєднуючи економічну ефективність із цінностями сталого розвитку.
Вис н овк и . Установлено, що впровадження ESG сприяє переходу від класичної парадигми антропоцентризму до пошуку нових підходів розуміння і реалізації принципів відповідальності, де природа визнається суб'єктом із власною самоцінністю. ESG – це: 1) відповідь на екологічну кризу; 2) потенційно продуктивна модифікація відповідальності; 3) важливий елемент інструментарію євроінтеграції; 4) регулятор "розумного самообмеження". Водночас доведено, що подальші дослідження необхідні для аналізу викликів, зокрема ризиків greenwashing, відсутності уніфікованих стандартів та потенційного перетворення ESG на формальний механізм без реального впливу на стійке майбутнє.
Тип зібрання :
Publication
Файл(и) :
Вантажиться...
Формат
Adobe PDF
Розмір :
439.21 KB
Контрольна сума:
(MD5):091234596ded9da96df501f881acf219
Ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons CC BY
10.17721/2523-4064.2025/12-10/23