КОМПЛАЄНС-КОНТРОЛЬ В УПРАВЛІННІ ЕКОНОМІЧНИМИ І СОЦІАЛЬНИМИ РИЗИКАМИ ПІДПРИЄМСТВА

Банніков, П. О., & Сова, О. В. (2024). КОМПЛАЄНС-КОНТРОЛЬ В УПРАВЛІННІ ЕКОНОМІЧНИМИ І СОЦІАЛЬНИМИ РИЗИКАМИ ПІДПРИЄМСТВА. Теоретичні та прикладні питання економіки(2 (49)), 25–37. https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.3

Метою цієї статті є виявлення ролі комплаєнс-контролю в управлінні економічними та соціальними ризиками підприємства в умовах сучасного динамічного бізнес-середовища, яке стикається з новими викликами на глобальному рівні. Вона охоплює аналіз сучасного стану впровадження комплаєнс-політик на вітчизняних підприємствах, а також надає рекомендації щодо інтеграції комплаєнс-контролю як дієвого інструмента ризик-менеджменту. У статті висвітлено ключові аспекти комплаєнс-контролю, включаючи його здатність запобігати ризикам, пов'язаним із порушенням корпоративної етики, захистом конфіденційної інформації, дотриманням антикорупційної політики, а також відповідністю міжнародним стандартам. Показано, що, на відміну від традиційного управління ризиками, комплаєнс акцентує увагу на дотриманні зовнішніх та внутрішніх нормативних вимог, що дозволяє уникати юридичних санкцій та фінансових втрат. Проведений аналіз даних про композитний випереджаючий індекс (CLI - Composite Leading Indicator) та індекс ділової впевненості (BCI - Business Confidence Index) для вибраних країн у 2018–2024 роках свідчить про загальну стабільність економічних очікувань, з певними коливаннями, які припадають на період пандемії. Ці дані мають важливе значення для прийняття рішень урядами та бізнес-лідерами, особливо в контексті розробки стратегій щодо зниження економічних ризиків та підтримки бізнесу в умовах невизначеності. Проаналізовано вебсайти 5 найбільших українських підприємств у трьох найбільших секторах економіки щодо побудови системи управління економічними та соціальними ризиками на основі інтеграції комплаєнс-контролю та впровадження комплексних політик відповідності. Методологія дослідження базується на методах систематизації, порівняння та аналізу, які застосовуються для узагальнення наявних підходів до комплаєнс-контролю. Результати дослідження підтверджують, що комплаєнс не тільки сприяє правовій захищеності підприємства, а й допомагає підтримувати репутацію, що є важливим нематеріальним активом у конкурентному середовищі. Застосування комплаєнс-контролю на вітчизняних підприємствах може підвищити їхню інвестиційну привабливість, сприяти налагодженню міжнародної співпраці.