Параметри конкурентоспроможності ресурсів підприємства та методика її оцінки

Шингур, Михайло Віталійович

doi:https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.21

Параметри конкурентоспроможності ресурсів підприємства та методика її оцінки

Тип публікації :

Стаття

Дата випуску :

2024

Автор(и) :

Шингур, Михайло Віталійович

Київський національний університет імені Тараса Шевченка

Мова основного тексту :

Ukrainian

eKNUTSHIR URL :

https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/11200

DOI :

https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.21

Журнал :

Теоретичні та прикладні питання економіки

Випуск :

2 (49)

ISSN :

2617-8044

Початкова сторінка :

241

Кінцева сторінка :

251

Цитування :

[APA 7] Шингур, М. В. (2024). Параметри конкурентоспроможності ресурсів підприємства та методика її оцінки. Теоретичні та прикладні питання економіки, (2 (49)), 241–251. https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.21

[ДСТУ] Шингур М. В. Параметри конкурентоспроможності ресурсів підприємства та методика її оцінки. Теоретичні та прикладні питання економіки. 2024. № 2 (49). С. 241—251. URL: https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.21 (дата звернення: 17.07.2026).

Досліджено теоретичні основи конкурентоспроможності ресурсів підприємств на основі виділення параметрів, що визначають їх можливості створення та утримання конкурентних переваг. Розглянуто особливості застосування ресурсного підходу до формування конкурентних переваг підприємства при проведенні стратегічного аналізу. Проаналізовано сутність та взаємозв’язок понять «стратегічні ресурси» та «стратегічний потенціал». Визначено особливості сучасних підходів до створення стратегічного потенціалу підприємства, які узагальнено розділено на цільові, структурні та функціональні. Проаналізовано останні дослідження сутності, характеристик і оцінки стратегічного потенціалу та визначено їх основні недоліки. Запропоновано введення поняття «конкурентоспроможності ресурсу» - можливості ресурсу забезпечувати створення та підтримку конкурентної переваги товару, підприємства, території чи регіону. Виділено параметри ресурсу, що визначають його конкурентоспроможність, а саме: ціннісність, унікальність, мобільність, відтворюваність, довговічність, Інноваційність, комплексність, адаптивність, застосовуваність та стабільність. На основі зазначених параметрів розроблено методику проведення комплексної оцінки конкурентоспроможності будь-якого ресурсу довільної господарської одиниці. Дана методика передбачає розрахунок інтегрального показника, що дозволяє отримати якісну та кількісну оцінку потенційної здатності ресурсу створювати конкурентну перевагу. Визначено поняття «стратегічний ресурсний набір» – сукупність ресурсів, які одночасно потрібні для створення комплексної конкурентної переваги певного товару або підприємства, та розглянуто особливості методики його оцінки. Досліджено вплив елементів зовнішнього середовища на конкурентоспроможність ресурсу. Проаналізовано особливості, переваги та напрями використання запропонованих методик. Визначено прикладні аспекти їх застосування на різних рівнях господарювання.

Ключові слова :

конкурентоспроможність конкурентна перевага стратегічні ресурси стратегічний потенціал конкурентоспроможність ресурсів стратегічний ресурсний набір оцінка конкурентоспроможності ресурсів competitiveness competitive advantage strategic resources strategic potential competitiveness of resources strategic resource set assessment of competitiveness of resources

Галузі знань та спеціальності :

05 Соціальні та поведінкові науки::051 Економіка

Галузі науки і техніки (FOS) :

Економіка та бізнес

Файл(и) :

Формат :

Adobe PDF

Розмір :

620.06 KB

Контрольна сума :

(MD5):163b7870cad1dd178fe1a2364e7ebed6

Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International