HR-аналітика в системі ефективного використання людського капіталу підприємства в умовах сучасних викликів

Nosal, O. (2024). Hr Analytics in the System of Effective Usage of Human Capital in an Enterprise in the Context of Modern Challenges. Теоретичні та прикладні питання економіки, (1), 145–155. https://doi.org/https://doi.org/10.17721/tppe.2024.48.14

Дослідження фокусується на ролі HR-аналітики як інструменту для ефективного управління людським капіталом в організаціях. Метою статті є дослідити методи збору, аналізу та інтерпретації даних про співробітників та їх вплив на стратегічне прийняття рішень в HR; довести, що використання HR-аналітики може сприяти покращенню продуктивності, залученості та загального добробуту працівників, а також внести вклад у досягнення бізнес-цілей компанії в умовах сучасних викликів. У статті розглядається актуальність та необхідність використання HR-аналітики як інструменту для підвищення ефективності управління людським капіталом на підприємствах у контексті сучасних економічних та соціальних викликів. Проведений аналіз теоретичних підходів до визначення поняття "людський капітал" та "HR-аналітика", висвітлюють важливість даних напрямків для підвищення конкурентоспроможності підприємства та адаптації до змінюваних умов ринку. Подано класифікацію основних методів і технік HR-аналітики, які можуть бути використані для оптимізації процесів залучення, розвитку та утримання працівників. Також у статті обговорюються переваги впровадження аналітичних інструментів в стратегічне управління персоналом та розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності роботи з людськими ресурсами на підприємстві. В статті наголошується, що сучасні виклики ринку вимагають від HR-фахівців не лише високого рівня розуміння бізнес-процесів, але й знання методів HR-аналітики для прийняття обґрунтованих рішень, що базуються на об'єктивних даних. У статті розглядаються приклади впровадження HR-аналітики великими українськими компаніями, наводяться ключові показники HR-аналітики, пропонуються інструменти для впровадження HR-аналітики підприємством для підвищення ефективності використання людського капіталу підприємства в умовах сучасних викликів. В контексті постійної зміни бізнес-ландшафту, в статті акцентована увага на стратегічній ролі HR-аналітики у формуванні гнучких та відповідальних кадрових стратегій, здатних швидко адаптуватися до нових умов ринку та забезпечити стійке ведення бізнесу. Основною думкою статті є доведення, що у непростих умовах сьогодення HR-аналітика відіграє ключову роль у забезпеченні довгострокового успіху організації, допомагаючи HR-фахівцям бути не просто керівниками персоналу, а стратегічними партнерами, здатними впливати на рішення, що формують майбутнє компанії.