Управління інноваційним розвитком високотехнологічних підприємств в умовах війни
Тип публікації :
Стаття
Дата випуску :
2024
Автор(и) :
Кучко, Олексій Олександрович
Маріупольський державний університет
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Випуск :
2 (49)
ISSN :
2617-8044
Початкова сторінка :
279
Кінцева сторінка :
290
Цитування :
[APA 7] Кучко, О. О. (2024). Управління інноваційним розвитком високотехнологічних підприємств в умовах війни. Теоретичні та прикладні питання економіки, (2 (49)), 279–290. https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.24
[ДСТУ] Кучко О. О. Управління інноваційним розвитком високотехнологічних підприємств в умовах війни. Теоретичні та прикладні питання економіки. 2024. № 2 (49). С. 279—290. URL: https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.24 (дата звернення: 25.07.2026).
Стаття присвячена аналізу особливостей управління інноваційним розвитком високотехнологічних підприємств в умовах війни в Україні. Дослідження зосереджено на вивченні специфічних механізмів, які дозволяють високотехнологічним компаніям зберігати та підсилювати свою інноваційну активність у воєнний час через зміщення цільового фокусу інновацій, адаптацію бізнес-процесів, оптимізацію цифрової інфраструктури та ланцюжків постачань, посилення кібербезпеки, розвиток інноваційної кооперації, державної підтримки стратегічних ініціатив. Проаналізовано складові управління інноваційним розвитком високотехнологічних підприємств з метою збереження довготривалої конкурентоспроможності. Обґрунтовано особливості інноваційного розвитку високотехнологічних підприємств та відмінності управління інноваційним розвитком у мирний час та в період війни. Проаналізовано механізми трансформації управління інноваційним розвитком високотехнологічних підприємств на прикладі деталізації практичних кейсів українських компаній, зокрема SoftServe, EPAM, Grammarly, Ajax Systems, Luxoft, EcoFactor, розглянуто стратегії, що сприяють збереженню конкурентоспроможності та забезпеченню безперервності бізнесу під час кризи. Визначено, що військова агресія змусила високотехнологічні підприємства впроваджувати нові моделі управління ризиками та диверсифікації ресурсів, залучаючи хмарні сервіси, резервні сервери, багатоканальні системи постачання, системи розвитку та збереження талантів, забезпечення глобальної стійкості. У статті також досліджено посилення ролі та практичні кейси інноваційної кооперації, зокрема, розвиток ІТ-кластерів, створення інноваційних хабів і внутрішніх платформ, які мотивують співробітників генерувати нові ідеї, впроваджувати сучасні технології та підвищувати рівень безпеки даних в оборонній, гуманітарній, економічній сфері. Отримані результати свідчать про високий рівень адаптивності та стійкості українських високотехнологічних підприємств, що створює основу для подальших досліджень у сфері кризового управління інноваційною діяльністю.
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
Галузі науки і техніки (FOS) :
Економіка та бізнес
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
203.49 KB
Контрольна сума :
(MD5):9baf798f8b01795b37848ecd911cf269
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International