Репозитарій КНУ
Увійти(current)
  1. Головна
  2. Кваліфікаційні роботи | Qualifying works
  3. Бакалаврські роботи | Bachelor theses
  4. Формування стратегій розвитку підприємства на вітчизняному енергоринку

Формування стратегій розвитку підприємства на вітчизняному енергоринку

Тип публікації :
Бакалаврська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Олекса, Вікторія Владиславівна
Кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності  
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Балан, Валерій Григорович  
Кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності  
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/27363
Цитування :
[APA 7] Олекса, В. В. (2026). Формування стратегій розвитку підприємства на вітчизняному енергоринку [Бакалаврська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/27363
[ДСТУ] Олекса В. В. Формування стратегій розвитку підприємства на вітчизняному енергоринку : кваліфікаційна робота бакалавра : 07 Управління та адміністрування / наук. кер. В. Г. Балан. Київ, 2026. 76 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/27363 (дата звернення: 25.07.2026).
Метою роботи є узагальнення теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесу формування стратегій розвитку підприємства на вітчизняному енергоринку в умовах воєнного стану та енергетичної трансформації. Роботу присвячено питанням теоретичного обґрунтування, методичного забезпечення та практичної реалізації стратегій розвитку підприємств ринку інженерних систем і енергоефективних технологій. У роботі розкрито сутність, зміст та класифікацію стратегій розвитку підприємства й систематизовано методичний інструментарій їх розробки. Проведено стратегічну діагностику діяльності ТОВ «ЛЕОН-СЕРВІС ПЛЮС» із застосуванням PEST-аналізу, моделі п’яти конкурентних сил М. Портера, SWOT-аналізу та матриці BCG. Виявлено особливості та ідентифіковано стратегічні розриви у процесі формування стратегій розвитку. Удосконалено модель стратегічного планування, яка, на відміну від класичних лінійних моделей, інтегрує SPACE-аналіз і матрицю GE/McKinsey у єдиний адаптивний цикл та доповнюється контуром стратегічної резильєнтності. Запропоновано комплекс заходів з реалізації наступальної стратегії розвитку та здійснено їх фінансово-економічне обґрунтування за критеріями NPV, IRR і DPP із проведенням сценарного аналізу.
Ключові слова :
стратегія розвитку стратегічне планування вітчизняний енергоринок відновлювані джерела енергії стратегічна діагностика SPACE- аналіз матриця GE/McKinsey стратегічна резильєнтність інженерні системи development strategy strategic planning domestic energy market renewable energy sources strategic diagnosis SPACE analysis GE/McKinsey matrix strategic resilience engineering systems
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
07 Управління та адміністрування::073 Менеджмент
Файл(и) :
Вантажиться...
Ескіз
Завантажити
Формат :

Adobe PDF

Розмір :

1.35 MB

Контрольна сума :

(MD5):4f220382f74335a9cfed274a76d210e6

Контакти
  • ir.library@knu.ua
  • (044) 239-33-30
  • м. Київ, вул. Володимирська, 58, к. 42

Побудовано за допомогою Програмне забезпечення DSpace-CRIS - Розширення підтримується та оптимізується 4Наука

  • Доступність
  • Політика приватності
  • Угода користувача
  • Надіслати відгук