ПОНЯТТЯ РЕКРУТИНГУ В ТРУДОВОМУ ПРАВІ УКРАЇНИ

Tabachnik, Р. (2019). CONCEPTS OF RECRUITING IN LABOR LAW OF UKRAINE. Соціальне право(1), 169–173. https://doi.org/10.37440/soclaw.2019.01.29

У статті досліджено сутність та особливості процесів рекрутингу і розвитку персоналу як чинників формування кадрової безпеки. Доведено, що рекрутинг та розвиток персоналу мають відбуватись з огляду на необхідність забезпечення кадрової безпеки підприємства, а формування кадрової безпеки на підприємстві тісно пов’язане з процесами рекрутингу та розвитку персоналу.
Лексико-семантичний аналіз свідчить, що слово “рекрутинг” походить від французького “recruit”, “рекрутувати”, тобто набирати будь-кого, вербувати, поповнювати будь-ким, наймати на службу за гроші. Рекрутинг будується на таких елементах як пошук, підбір, добір заохочення працівника до роботи.
Загалом існують різні канали HR-брендування, за допомогою яких здійснюється реалізація рекрутингу працівників, з яких можна виділити такі основні канали як: соціальні медіа (соціальні мережі, форуми, корпоративні блоги) – це універсальний інструмент для вибудовування HR-бренду; кар'єрний сайт є виключно ефективним інструментом в руках умілого роботодавця; сайти для пошуку роботи користуються значною популярністю завдяки можливості залучення значної цільової аудиторії; адвокати бренду – це стратегічний канал вибудовування HR-бренду всередині компанії шляхом взаємодії з внутрішніми і зовнішніми клієнтами, в ролі яких можуть виступати як співробітники компанії, так і зовнішні кандидати, клієнти, партнери, підрядники тощо; реферальні програми призначені для прискореного закриття вакансій і пошуку кандидатів за допомогою співробітників компанії. Кожному, хто запрошує  або  рекомендує  кандидата; HR-брендування як інструменти просування бренда роботодавця на ринку праці - ЗМІ, конференції, семінари, конкурси.