Управління проектом створення сервісу для віртуального дизайну приміщення

Метою даної роботи є розробка концепції та планування проєкту створення сервісу для проєктування віртуального дизайну приміщень.
Об’єктом дослідження в роботі є управління проектом створення сервісу для віртуального дизайну приміщення.
Предметом є процеси управління проєктом створеннясервісу для віртуального дизайну приміщення, зокрема процеси управління інтеграцією, змістом, термінами, вартістю, якістю, ресурсами, ризиками, зацікавленими сторонами та закупівлями в проєкті.
Практичне значення отриманих результатів. Сервіс для проєктування віртуального дизайну приміщень є зручним інструментом для людей, метою яких є створення комфортного та естетичного дизайну для ремонту приміщення. Крім цього, отримані результати складають значне теоретичне підґрунтя для використання в якості початкової проєктної документації.
Наукова новизна дипломної роботи полягає у створенні функціонального сервісу для віртуального дизайну приміщень, що дозволяє користувачеві здійснити планування та дизайн простору з урахуванням необхідних обмежень. Результатом роботи даного сервісу є об’ємне зображення, максимально наближене до реальності, що дозволяє оцінити не тільки загальний вигляд приміщення, а й наприклад відстані між функціональними зонами, раціональність розташування елементів декору, освітлення тощо.
Кваліфікаційна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків, анотації.
У першому розділі даної кваліфікаційної роботи проведено аналіз предметної галузі та аналіз 5 основних конкурентів. Показано результати аналізу методом 5 конкурентних сил Портера, SWOT – аналізу, STEP – аналізу, аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища. Проведено інвестиційні дослідження проєкту: наведено основні припущення щодо моделювання економічної моделі проєкту, проаналізовано витрати проєкту, доходи та прибуток проєкту, рух грошових активів, виплати по кредиту.
Побудовано дерево причин та налідків, логіко-структурну схему та дерево цілей. Визначено зацікавлені сторони проєкту та їх вплив. Здійснено аналіз проєктний альтернатив, описано загальні характеристики продукту проєкту.
У другому розділі кваліфікаційної роботи розроблено життєвий цикл проєкту. Побудовано WBS функціональної системи з реалізації проєкту та організаційну структуру команди проєкту. Визначено склад команди проєкту.
Проведено планування ресурсів та плануванн вартості проєкту.
У третьому розділі кваліфікаційної роботи описано процеси управління якістю проєкту, управління ризиками, управління зацікавленими сторонами та управління закупівлями проєкту.
За результатами даної роботи було оформлено висновки. Проєкт є актуальним на сьогоднішній день та фінансово вигідним для реалізації.

Ковальчин М. Управління проектом створення сервісу для віртуального дизайну приміщення : кваліфікаційна робота магістра : 122 Комп’ютерні науки / Наук. кер. Т. В. Латишева. Київ, 2022. 107 с.