Гнучкі моделі управління командною роботою інжинірингових проектів

Приймак, Василь Михайлович; Корж, Б.

doi:10.17721/1728-2667.2019/207-6/3

Гнучкі моделі управління командною роботою інжинірингових проектів

Тип публікації :

Стаття

Дата випуску :

10 грудня 2019 р.

Автор(и) :

Приймак, Василь Михайлович

Кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності

Корж, Б.

Київський національний університет імені Тараса Шевченка

Мова основного тексту :

Ukrainian

eKNUTSHIR URL :

https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/22410

DOI :

10.17721/1728-2667.2019/207-6/3

Журнал :

Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка

Випуск :

6(207)

ISSN :

1728-2667

Початкова сторінка :

21

Кінцева сторінка :

27

Цитування :

[APA 7] Приймак, В. М., & Корж, Б. (2019). Гнучкі моделі управління командною роботою інжинірингових проектів. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка, (6(207)), 21–27. https://doi.org/10.17721/1728-2667.2019/207-6/3

[ДСТУ] Приймак В. М., Корж Б. Гнучкі моделі управління командною роботою інжинірингових проектів. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка. 2019. № 6(207). С. 21—27. DOI: 10.17721/1728-2667.2019/207-6/3 (дата звернення: 25.07.2026).

Досліджено проблематику впровадження гнучких методологій у процес функціонування вітчизняних підприємств сфери інжинірингових послуг. Визначено основні причини переходу із традиційної каскадної моделі управління проектними командами на гнучкі технології, зокрема, Scrum та Kanban. Виокремлено основні етапи реалізації інжинірингової послуги на основі методологій Scrum та Kanban відповідно до рівня організаційної зрілості підприємства. Сформовано комбіновану адаптивну модель Scrum-Kanban, що надає змогу імплементувати принципи Agile в систему управління командною роботою на підприємствах сфери інжинірингових послуг.