Стан та перспективи розвитку системи внутрішнього фінансового контролю в бюджетних установах
Тип публікації :
Стаття
Дата випуску :
25 червня 2024 р.
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Випуск :
1(224)
ISSN :
1728-2667
Початкова сторінка :
63
Кінцева сторінка :
74
Цитування :
[APA 7] Мельник, Т. Г., Михальська, О. Л., Травінська, С. І., & Фещенко, Є. А. (2024). Стан та перспективи розвитку системи внутрішнього фінансового контролю в бюджетних установах. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка, (1(224)), 63–74. https://doi.org/10.17721/1728-2667.2024/224-1/8
[ДСТУ] Стан та перспективи розвитку системи внутрішнього фінансового контролю в бюджетних установах / Т. Г. Мельник та ін. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка. 2024. № 1(224). С. 63—74. DOI: 10.17721/1728-2667.2024/224-1/8 (дата звернення: 25.07.2026).
В с т у п. Важлива роль у сучасному економічному середовищі приділяється державному фінансовому контролю, який як одна із складових системи державних фінансів перебуває у стані модернізації. На сьогодні ситуація в цьому напрямі доволі несприятлива, що спричинено військовим конфліктом та агресією з боку Росії, корупцією та неефективним управлінням, низьким рівнем економічного розвитку та доходів громадян. Одним із шляхів підвищення ефективності державного фінансового контролю, що дасть змогу перейти на якісно новий рівень, є запровадження поширеного у світі державного внутрішнього фінансового контролю (ДВФК) на основі аналізу й організації системи ризик-орієнтованого внутрішнього контролю та інтеграції управління ризиками у всю діяльність установи.
М е т о д и. Основу дослідження становить використання таких методів: методи логічного узагальнення – визначення основних цілей внутрішнього контролю та факторів впливу на організацію системи ДВФК у бюджетній установі; метод аналізу – стан та перспективи розвитку ДВФК у бюджетних установах, діючих нормативно-правових актів, наукових публікацій щодо питань реформування ДВФК; метод порівняння для дослідженні структурних підрозділів внутрішнього аудиту та внутрішнього контролю в бюджетних установах, а також табличні методи та групування для виокремлення позитивних тенденцій і загальних недоліків щодо організації та забезпечення здійснення внутрішнього контролю в установах.
Р е з у л ь т а т и. Дослідження засвідчило, що процес впровадження ДВФК в Україні відбувається відповідно до зобов'язань, які взяті у рамках реалізації Угоди про асоціацію між Україною та Європейським Союзом. У більшості державних органів (майже 90 %) забезпечено реалізацію функції внутрішнього аудиту на практиці та загальну результативність такої діяльності, зокрема 127 підрозділів в апараті державних органів, 148 підрозділів у територіальних органах, 121 підрозділи в бюджетних установах. Вживаються заходи щодо подальшої зміни пріоритетів під час проведення внутрішніх аудитів та поступового збільшення кількості / частки внутрішніх аудитів щодо оцінювання ефективності.
В и с н о в к и. Обґрунтовано необхідність подальшого вдосконалення системи ДВФК у бюджетних установах за запропонованими стратегічними напрямами та елементами з метою посилення управлінської підзвітності на всіх рівнях державного сектору, підвищення ефективності внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту в бюджетних установах з урахуванням міжнародної практики.
М е т о д и. Основу дослідження становить використання таких методів: методи логічного узагальнення – визначення основних цілей внутрішнього контролю та факторів впливу на організацію системи ДВФК у бюджетній установі; метод аналізу – стан та перспективи розвитку ДВФК у бюджетних установах, діючих нормативно-правових актів, наукових публікацій щодо питань реформування ДВФК; метод порівняння для дослідженні структурних підрозділів внутрішнього аудиту та внутрішнього контролю в бюджетних установах, а також табличні методи та групування для виокремлення позитивних тенденцій і загальних недоліків щодо організації та забезпечення здійснення внутрішнього контролю в установах.
Р е з у л ь т а т и. Дослідження засвідчило, що процес впровадження ДВФК в Україні відбувається відповідно до зобов'язань, які взяті у рамках реалізації Угоди про асоціацію між Україною та Європейським Союзом. У більшості державних органів (майже 90 %) забезпечено реалізацію функції внутрішнього аудиту на практиці та загальну результативність такої діяльності, зокрема 127 підрозділів в апараті державних органів, 148 підрозділів у територіальних органах, 121 підрозділи в бюджетних установах. Вживаються заходи щодо подальшої зміни пріоритетів під час проведення внутрішніх аудитів та поступового збільшення кількості / частки внутрішніх аудитів щодо оцінювання ефективності.
В и с н о в к и. Обґрунтовано необхідність подальшого вдосконалення системи ДВФК у бюджетних установах за запропонованими стратегічними напрямами та елементами з метою посилення управлінської підзвітності на всіх рівнях державного сектору, підвищення ефективності внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту в бюджетних установах з урахуванням міжнародної практики.
Ключові слова :
budgetary institution control buinternal control system internal control internal audit personnel risk management monitoring budgetary institution control internal control system internal control internal audit personnel risk management monitoring бюджетна установа контроль система внутрішнього контролю внутрішній контроль внутрішній аудит персонал управління ризиками моніторинг бюджетна установа контроль система внутрішнього контролю внутрішній контроль внутрішній аудит персонал управління ризиками моніторинг
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування::072 Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок
Галузі науки і техніки (FOS) :
Соціальні науки
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
1 MB
Контрольна сума :
(MD5):c7f61b136cea5d9e5885adcffe7075bd
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International