Транскордонні злиття та поглинання: виклики транснаціонального менеджменту та український воєнний контекст

[APA 7] Копійка, В. В., & Фокін, С. Б. (2025). Cross-Border Mergers and Acquisitions: Challenges of Transnational Management and the Ukrainian Wartime Context. Актуальні проблеми міжнародних відносин, (164), 183–191. https://doi.org/10.17721/apmv.2025.164.1.183-191

[ДСТУ] Копійка В. В., Фокін С. Б. Cross-Border Mergers and Acquisitions: Challenges of Transnational Management and the Ukrainian Wartime Context. Актуальні проблеми міжнародних відносин. 2025. no. 164. P. 183—191. DOI: 10.17721/apmv.2025.164.1.183-191 (date of access: 25.07.2026).

Транскордонні злиття та поглинання (M&A) є одним із найбільш динамічних і водночас складних інструментів міжнародної бізнес-експансії у XXI столітті. В епоху глобалізації, прискореної цифрової трансформації та зростаючої геополітичної нестабільності вони забезпечують компаніям не лише можливість розширювати географічну присутність, а й здобувати технологічні інновації, посилювати глобальну конкурентоспроможність і забезпечувати доступ до стратегічних ресурсів. За даними Інституту злиттів, поглинань та альянсів (IMAA), лише у 2021 році у світі було укладено понад 50 тисяч угод на загальну суму 5,9 трлн доларів США, що стало рекордом за останні два десятиліття. Попри тимчасові скорочення, спричинені пандемією COVID-19, воєнними конфліктами та глобальною енергетичною кризою, ринок M&A продемонстрував надзвичайну стійкість, продовжуючи визначати структурну еволюцію світової економіки. Водночас міжнародна статистика підкреслює парадокс: хоча M&A розглядаються як головний драйвер корпоративного зростання, майже половина транскордонних угод не досягає бажаних результатів. Емпіричні дослідження свідчать, що до 70 % цих невдач припадають не на етап переговорів чи оцінювання, а саме на фазу постінтеграції, де відбувається зіткнення організаційних культур, правових режимів і управлінських підходів. Це доводить, що фінансові розрахунки та економічні прогнози, хоча й необхідні, не можуть гарантувати успіх. Вирішальні чинники перебувають у площині транснаціонального менеджменту, який охоплює здатність узгоджувати культурні відмінності, гармонізувати правові й регуляторні рамки, вирівнювати стратегічні цілі та ефективно управляти людським капіталом у різних національних контекстах. У статті розглядаються п’ять взаємопов’язаних сфер викликів у транскордонних M&A: культурна дистанція, правові та регуляторні бар’єри, інтеграція бізнес-процесів, людський фактор та стратегічне вирівнювання. Аналіз ґрунтується на сучасних академічних дослідженнях, а також на кейсах із глобальної корпоративної практики. Ці інсайти додатково контекстуалізуються через український воєнний досвід, що ілюструє посилення глобальних викликів в умовах крайньої невизначеності. Український випадок підкреслює подвійність реальності: з одного боку, правова нестабільність, руйнування інфраструктури та масова міграція створюють безпрецедентні ризики; з іншого — потреба швидкої відбудови та інтеграції в економічний простір ЄС відкриває надзвичайні можливості для іноземних інвесторів. У цьому сенсі Україна функціонує як унікальний полігон, де глобальні теорії M&A і транснаціонального менеджменту перетинаються з реаліями воєнної стійкості. Аналіз цих динамік дозволяє зробити внесок не лише в академічний дискурс про транскордонну інтеграцію, а й у практичний інструментарій менеджерів, які працюють в одному з найтурбулентніших бізнес-середовищ сучасності.

Ключові слова :

Cross-border mergers and acquisitions (M&A) transnational management cultural distance post-merger integration organizational cultural distance (OCD) digital integration human capital mobility strategic alignment geopolitical risk Ukrainian wartime economy reconstruction and resilience European Union integration Транскордонні злиття та поглинання (M&A) транснаціональний менеджмент культурна дистанція постінтеграційні процеси організаційна культурна дистанція (OCD) цифрова інтеграція мобільність людського капіталу стратегічне вирівнювання геополітичний ризик українська воєнна економіка відбудова та стійкість інтеграція до Європейського Союзу

Галузі знань та спеціальності :

05 Соціальні та поведінкові науки::051 Економіка

Галузі науки і техніки (FOS) :

Соціальні науки

Файл(и) :

Завантажити

Формат :

Adobe PDF

Розмір :

340 KB

Контрольна сума :

(MD5):44737a82bc408a45f2037c9cabb3f700

Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International