ЗАСТОСУВАННЯ АРГУМЕНТАЦІЇ В ПРОЦЕСАХ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ

Demirska (Демірська Інна Олександрівна), I. (2022). APPLICATION OF ARGUMENTATION IN PROCESSES DECISION MAKING. Політологічний вісник(88), 138–148. https://doi.org/10.17721/2415-881x.2022.88.138-148

Прийняття рішення — найважливіша когнітивна процедура, що супроводжує кожне людське життя та відіграє значну роль в історії людської культури в цілому. Всю історію людства можна, у певному сенсі, розглядати як історію прийняття тих чи інших рішень — вірних чи помилкових, раціональних чи суто інтуїтивних, які призводять до збереження існуючого стану речей або ж до його зміни.Однак, теорія прийняття рішень виникла і почала розроблятися лише в середині ХХ століття, причому, спершу — як теорія операцій у галузі військових технологій. Правда, вже незабаром було усвідомлено, що вона має значно ширше застосування. Так, що в даний час вона перетворилася на міждисциплінарну, що використовує методи математики, психології, соціології, політології, менеджменту та багатьох інших наук, і застосовується в різних галузях. Ведуться у цій галузі й філософські дослідження, спрямовані на з’ясування епістемологічних та логічних підстав процедури прийняття рішення. У статті наголошується на тому, що раціональне рішення грунтується на виборі, що спирається не на інтуїцію чи колишній досвід, а на раціональний аналіз ситуації.Розглядаються моделі аргументації при прийнятті рішення. З’ясовується сутність логічного, когнітивного, та риторичного підходів. Обрунтовуються етапи процесу прийняття раціонального рішення.Висновки. Найважливіша відмінність теорії прийняття рішення від теорії аргументації полягає в тому, що прийняття рішення є основою дії/бездіяльності у відповідній ситуації, тоді як процес аргументації обмежується обґрунтуванням тези/запереченням антитези.