Стратегічне управління організаційним розвитком вертикально-інтегрованих холдингів енергетичного сектора
Тип публікації :
Дисертація
Дата випуску :
2017
Автор(и) :
Тимченко Інна Петрівна
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Павленко Ірина Ігорівна
Мова основного тексту :
ua
uk_UA
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Тимченко, І. П. (2017). Стратегічне управління організаційним розвитком вертикально-інтегрованих холдингів енергетичного сектора [Дис. канд. екон. наук, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/123456789/1857
[ДСТУ] Тимченко І. П. Стратегічне управління організаційним розвитком вертикально-інтегрованих холдингів енергетичного сектора : дис. … канд. екон. наук : 05 Соціальні та поведінкові науки. Київ, 2017. 321 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/123456789/1857 (дата звернення: 25.07.2026).
У дисертаційні роботі здійснено теоретичне узагальнення та запропоновано вирішення наукового завдання – удосконалення методичного інструментарію оцінювання рівня організаційного розвитку вертикально-інтегрованих холдингів з метою формування стратегій розвитку його СЗГ та узгодження їх в корпоративну стратегію енергетичного холдингу. У роботі встановлено, що організаційний розвиток – це поступовий процес управління змінами, що здійснюються на підприємстві з метою підвищення ефективності діяльності та реалізації стратегічних цілей. Узагальнення наукових підходів до визначення сутності поняття «організаційний розвиток» дало змогу визначити основні напрями розвитку підприємств: злиття, поглинання, реструктуризація, внутрішнє зростання.
На підставі узагальнення існуючих теоретичних засад теорій організаційного розвитку та стратегічного управління визначено, що під організаційним розвитком вертикально-інтегрованих холдингів слід розуміти це комплексний, стратегічно орієнтований процес якісних змін організаційного профілю холдингу, який ґрунтується на принципах комбінації просторових та вертикальних зв’язків, що здатні до субституційного та комплементарного оперування на пріоритетних ринках із метою досягнення стратегічних цілей холдингу. Це дає змогу поглибити розуміння процесів організаційного розвитку ВІХ та аргументувати доцільність оптимізації управлінських технологій.
На підставі узагальнення існуючих теоретичних засад теорій організаційного розвитку та стратегічного управління визначено, що під організаційним розвитком вертикально-інтегрованих холдингів слід розуміти це комплексний, стратегічно орієнтований процес якісних змін організаційного профілю холдингу, який ґрунтується на принципах комбінації просторових та вертикальних зв’язків, що здатні до субституційного та комплементарного оперування на пріоритетних ринках із метою досягнення стратегічних цілей холдингу. Це дає змогу поглибити розуміння процесів організаційного розвитку ВІХ та аргументувати доцільність оптимізації управлінських технологій.
Галузі знань та спеціальності :
05 Соціальні та поведінкові науки
051 Економіка
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
6.42 MB
Контрольна сума :
(MD5):93468d9cb1e96a223c8172585c642787
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International