ЕЛЕМЕНТИ ПРОГРАМНО-ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ЯК ОСНОВА ОБОРОННОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ПІДРОЗДІЛІВ

Зайцев, Д., Мельник, Я., Миколайчук, О. (2025). ELEMENTS OF PROGRAM AND PROJECT MANAGEMENT AS A BASIS FOR DEFENSE PLANNING AND ASSESSMENT OF THE EFFICIENCY OF ORGANIZATIONAL STRUCTURES OF UNITS. Збірник наукових праць Військового інституту Київського національного університету імені Тараса Шевченка(89), 115–121. https://doi.org/10.17721/2519-481X/2025/89-11

Розглянуто застосування програмно-проєктного менеджменту як базового інструменту організації оборонного планування в умовах сучасних безпекових викликів.Проаналізовано нормативно-правову базу впровадження програмно-проєктного підходу в Міністерстві оборони України та Збройних Силах України, зокрема положення Військового стандарту ВСТ 01.040.010–2021.Обґрунтовано доцільність інтеграції методів воєнно-економічного аналізу та методу аналізу ієрархій для оцінювання ефективності організаційних структур підрозділів тактичної ланки.Запропоновано підхід до порівняльної оцінки механізованого взводу Збройних Сил України на БМП-2 та мотострілецького взводу російської федерації на БМП-3 з урахуванням сукупності критеріїв: вогневої міці, захищеності, маневреності, рівня управління та вартості життєвого циклу.Визначено, що в умовах повномасштабної збройної агресії вирішальним чинником ефективності підрозділів стає не лише технічний рівень озброєння, а й якість управління, інтеграція в єдину систему управління військами, здатність до адаптації різноманітних умов.Наукова новизна полягає у поєднанні програмно-проєктного менеджменту з інструментарієм багатокритеріального оцінювання ефективності військових (тактичних) організаційних структур, що дозволяє підвищити обґрунтованість рішень у системі оборонного планування.