Дослідження процесів управління проєктом з розробки кросплатформенної відеогри у жанрі стратегії
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Давидов, Олексій
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Давидов, О. (2026). Дослідження процесів управління проєктом з розробки кросплатформенної відеогри у жанрі стратегії [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/22189
[ДСТУ] Давидов О. Дослідження процесів управління проєктом з розробки кросплатформенної відеогри у жанрі стратегії : кваліфікаційна робота магістра : 122 Комп’ютерні науки / наук. кер. А. С. Коломієць. Київ, 2026. 109 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/22189 (дата звернення: 25.07.2026).
Темою даної роботи було обрано дослідження процесів управління проєктом з розробки кросплатформенної відеогри CorpoGalaxy у жанрі sci-fi 4X-стратегії, предметною областю якої є геймдев, управління ІТ-проєктами, кросплатформенна розробка програмного забезпечення та стратегічні цифрові продукти. У роботі розглянуто особливості управління складним проєктом створення ігрового продукту, що поєднує вимоги до змісту, строків, ресурсів, бюджету, якості, ризиків та кросплатформенної реалізації.
Метою роботи є розробка та обґрунтування моделі управління проєктом створення кросплатформенної відеогри CorpoGalaxy у жанрі sci-fi 4X-стратегії, яка забезпечує керованість змістом, строками, ресурсами, вартістю, якістю та ризиками в умовах обмеженого масштабу команди.
Ціль проєкту – створення кросплатформенної покрокової 4X-стратегії у науково-фантастичному сетингу, яка забезпечує цілісний ігровий досвід, поєднує механіки дослідження, розвитку, управління, політики та флотської взаємодії, а також є організаційно, технічно та економічно доцільною для реалізації в межах невеликої команди розробки.
Об’єктом дослідження є процес імплементації моделі управління проєктом розробки кросплатформенної відеогри як складного ІТ-проєкту, що потребує узгодження цілей продукту з часовими, ресурсними, бюджетними та якісними обмеженнями.
Предметом дослідження є процеси планування, організації, координації, контролю, економічного обґрунтування, управління якістю та ризиками у проєкті створення кросплатформенної 4X-стратегії CorpoGalaxy.
Наукова новизна роботи складається у формуванні інтегрованої моделі управління проєктом розробки компактної кросплатформенної 4X-стратегії, у якій поєднано класичні інструменти проєктного менеджменту, гібридні Agileпідходи, архітектурне та інформаційне моделювання продукту, економічне обґрунтування проєкту, а також формалізовану систему управління якістю та ризиками. У роботі розроблено модель життєвого циклу проєкту, ієрархічну структуру робіт, організаційну структуру управління, календарний план, бюджетну модель та підходи до оцінювання ефективності реалізації ігрового продукту. У межах роботи проведено аналіз літературних джерел, наукових публікацій, стандартів управління проєктами та аналогічних рішень, досліджено предметну область і конкурентне середовище, розроблено концепцію продукту, архітектурну, інформаційну та алгоритмічну модель системи, сформовано життєвий цикл проєкту, WBS, OBS, матрицю відповідальності, календарний план, ресурсну модель, бюджет, а також систему моніторингу, контролю, управління якістю та ризиками.
Кваліфікаційна робота складається з анотації, вступу, основної частини, яка включає чотири розділи, висновків, переліку використаних інформаційних джерел та додатків. У першому розділі досліджено та обґрунтовано доцільність проєкту розробки кросплатформенної відеогри у жанрі 4Xстратегії. У другому розділі подано опис концепції, архітектури та програмного забезпечення проєкту. Третій розділ присвячено плануванню та економічному обґрунтуванню проєкту. У четвертому розділі розглянуто моніторинг, контроль, управління якістю та ризиками проєкту.
Робота містить 105 сторінок, 16 рисунків, 23 таблиці.
Ключові слова: управління проєктами, геймдев, кросплатформенна відеогра, 4X-стратегія, життєвий цикл проєкту, WBS, OBS, календарне планування, бюджет проєкту, управління ризиками, управління якістю, CorpoGalaxy.
Метою роботи є розробка та обґрунтування моделі управління проєктом створення кросплатформенної відеогри CorpoGalaxy у жанрі sci-fi 4X-стратегії, яка забезпечує керованість змістом, строками, ресурсами, вартістю, якістю та ризиками в умовах обмеженого масштабу команди.
Ціль проєкту – створення кросплатформенної покрокової 4X-стратегії у науково-фантастичному сетингу, яка забезпечує цілісний ігровий досвід, поєднує механіки дослідження, розвитку, управління, політики та флотської взаємодії, а також є організаційно, технічно та економічно доцільною для реалізації в межах невеликої команди розробки.
Об’єктом дослідження є процес імплементації моделі управління проєктом розробки кросплатформенної відеогри як складного ІТ-проєкту, що потребує узгодження цілей продукту з часовими, ресурсними, бюджетними та якісними обмеженнями.
Предметом дослідження є процеси планування, організації, координації, контролю, економічного обґрунтування, управління якістю та ризиками у проєкті створення кросплатформенної 4X-стратегії CorpoGalaxy.
Наукова новизна роботи складається у формуванні інтегрованої моделі управління проєктом розробки компактної кросплатформенної 4X-стратегії, у якій поєднано класичні інструменти проєктного менеджменту, гібридні Agileпідходи, архітектурне та інформаційне моделювання продукту, економічне обґрунтування проєкту, а також формалізовану систему управління якістю та ризиками. У роботі розроблено модель життєвого циклу проєкту, ієрархічну структуру робіт, організаційну структуру управління, календарний план, бюджетну модель та підходи до оцінювання ефективності реалізації ігрового продукту. У межах роботи проведено аналіз літературних джерел, наукових публікацій, стандартів управління проєктами та аналогічних рішень, досліджено предметну область і конкурентне середовище, розроблено концепцію продукту, архітектурну, інформаційну та алгоритмічну модель системи, сформовано життєвий цикл проєкту, WBS, OBS, матрицю відповідальності, календарний план, ресурсну модель, бюджет, а також систему моніторингу, контролю, управління якістю та ризиками.
Кваліфікаційна робота складається з анотації, вступу, основної частини, яка включає чотири розділи, висновків, переліку використаних інформаційних джерел та додатків. У першому розділі досліджено та обґрунтовано доцільність проєкту розробки кросплатформенної відеогри у жанрі 4Xстратегії. У другому розділі подано опис концепції, архітектури та програмного забезпечення проєкту. Третій розділ присвячено плануванню та економічному обґрунтуванню проєкту. У четвертому розділі розглянуто моніторинг, контроль, управління якістю та ризиками проєкту.
Робота містить 105 сторінок, 16 рисунків, 23 таблиці.
Ключові слова: управління проєктами, геймдев, кросплатформенна відеогра, 4X-стратегія, життєвий цикл проєкту, WBS, OBS, календарне планування, бюджет проєкту, управління ризиками, управління якістю, CorpoGalaxy.
Галузі знань та спеціальності :
12 Інформаційні технології::122 Комп’ютерні науки
Галузі науки і техніки (FOS) :
Комп'ютерні та інформаційні науки
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
2.63 MB
Контрольна сума :
(MD5):380063355d1525266fa860ec103b0fd6
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International