Управління стратегічними змінами на ІТ-підприємстві
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Коваленко, Артем Анатолійович
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Коваленко, А. А. (2026). Управління стратегічними змінами на ІТ-підприємстві [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23167
[ДСТУ] Коваленко А. А. Управління стратегічними змінами на ІТ-підприємстві : кваліфікаційна робота магістра : 07 Управління та адміністрування / наук. кер. В. Г. Балан. Київ, 2026. 91 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23167 (дата звернення: 25.07.2026).
Метою роботи є обґрунтування теоретичних засад і розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення управління стратегічними змінами на ІТ-підприємстві на прикладі ТОВ «Люксофт Україна». Роботу присвячено дослідженню процесу управління стратегічними змінами в умовах цифрової трансформації, міжнародної корпоративної інтеграції, технологічної динаміки та зростання вимог до адаптивності ІТ-підприємств.
У роботі розкрито сутність стратегічних змін, охарактеризовано моделі та інструменти їх управління, проведено стратегічну діагностику ТОВ «Люксофт Україна», проаналізовано систему управління змінами на основі моделі McKinsey 7S, оцінено готовність персоналу до стратегічних змін і розроблено модель удосконалення управління стратегічними трансформаціями. Запропоновані рекомендації спрямовані на посилення стратегічної визначеності, узгодження глобального й локального рівнів управління, поліпшення внутрішньої комунікації, розвиток технологічної спроможності, підвищення залученості персоналу та формування прозорої системи контролю результатів змін.
У роботі розкрито сутність стратегічних змін, охарактеризовано моделі та інструменти їх управління, проведено стратегічну діагностику ТОВ «Люксофт Україна», проаналізовано систему управління змінами на основі моделі McKinsey 7S, оцінено готовність персоналу до стратегічних змін і розроблено модель удосконалення управління стратегічними трансформаціями. Запропоновані рекомендації спрямовані на посилення стратегічної визначеності, узгодження глобального й локального рівнів управління, поліпшення внутрішньої комунікації, розвиток технологічної спроможності, підвищення залученості персоналу та формування прозорої системи контролю результатів змін.
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
Галузі науки і техніки (FOS) :
Соціальні науки
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
1.41 MB
Контрольна сума :
(MD5):19dce3972de82ccd55736e60d5ae5485
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International