Управління стратегічними змінами на ІТ-підприємстві

Коваленко А. А. Управління стратегічними змінами на ІТ-підприємстві : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / наук. кер. В. Г. Балан. Київ, 2026. 91 с.

Метою роботи є обґрунтування теоретичних засад і розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення управління стратегічними змінами на ІТ-підприємстві на прикладі ТОВ «Люксофт Україна». Роботу присвячено дослідженню процесу управління стратегічними змінами в умовах цифрової трансформації, міжнародної корпоративної інтеграції, технологічної динаміки та зростання вимог до адаптивності ІТ-підприємств.
У роботі розкрито сутність стратегічних змін, охарактеризовано моделі та інструменти їх управління, проведено стратегічну діагностику ТОВ «Люксофт Україна», проаналізовано систему управління змінами на основі моделі McKinsey 7S, оцінено готовність персоналу до стратегічних змін і розроблено модель удосконалення управління стратегічними трансформаціями. Запропоновані рекомендації спрямовані на посилення стратегічної визначеності, узгодження глобального й локального рівнів управління, поліпшення внутрішньої комунікації, розвиток технологічної спроможності, підвищення залученості персоналу та формування прозорої системи контролю результатів змін.