Репозитарій КНУ
Увійти(current)
  1. Головна
  2. Наукова періодика | Scientific periodicals
  3. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Психологія | Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Psychology
  4. 2022
  5. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Психологія. Вип. 1 (15)
  6. Антикорупційна культура як складова культури організації

Антикорупційна культура як складова культури організації

Тип публікації :
Стаття
Дата випуску :
15 червня 2022 р.
Автор(и) :
Зарічанський, Олег
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/17658
DOI :
10.17721/BSP.2022.1(15).4
Журнал :
Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Psychology  
Том :
1
Випуск :
15
ISSN :
1728-3817
Початкова сторінка :
23
Кінцева сторінка :
29
Цитування :
[APA 7] Зарічанський, О. (2022). Антикорупційна культура як складова культури організації. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Psychology, 1(15), 23–29. https://doi.org/10.17721/BSP.2022.1(15).4
[ДСТУ] Зарічанський О. Антикорупційна культура як складова культури організації. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Psychology. 2022. Т. 1, № 15. С. 23—29. DOI: 10.17721/BSP.2022.1(15).4 (дата звернення: 25.07.2026).
Розкрито психологічну специфіку культури організації в ракурсі сприйняття нею корупції. Антикорупційну культуру представлено в контексті людських відносин крізь призму морального й аморального, належного та неналежного, добра і зла, корисного та шкідливого, правового й неправового, прекрасного та потворного. З'ясовано, що антикорупційну культуру, на противагу корупційній культурі, досліджено як певні ціннісні настанови, спрямовані на вияви активної громадянської позиції щодо корупції. Антикорупційну культуру розглянуто як здатність людини свідомо й морально протистояти корупції. З огляду на теорію зараження, можна уявити модель формування корупційної субкультури, де цінність одного індивіда стає цінністю групи. Поширення як корупційних, так й інших цінностей усередині групи відбувається унаслідок обміну культурними зразками через мовлення, поведінку, одяг, досвід. Такий обмін триває неусвідомлено у процесі набуття досвіду й удосконалення професійних навичок. Визначено механізми, за рахунок яких виживає корупційна субкультура. Представлено етапи її розвитку в організації. Визначено, що основною відмінністю формування організаційної антикорупційної культури є її опрацьованість на рівні філософії й ідеології організації, у жорсткому контролі, а також в удосконаленні нормативно-правової бази; антикорупційна культура має бути зрозумілою й апріорною, такою, що поділяється всіма членами організації; антикорупційна культура організації може бути сформована через чітку, однозначну та зрозумілу нормативно-правову базу. Водночас необхідно зазначити, що антикорупційна культура організації складається з культури професії та, власне, антикорупційної культури організації.
Ключові слова :
антикорупційна культура організація корупція цінності психолого-правові механізми anti-corruption culture organization corruption values psychological and legal mechanisms
Файл(и) :
Вантажиться...
Ескіз
Завантажити
Формат :

Adobe PDF

Розмір :

364.08 KB

Контрольна сума :

(MD5):67f5050e72da561818a4e992fddce816

Creative Commons Attribution 4.0 International
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International
Контакти
  • ir.library@knu.ua
  • (044) 239-33-30
  • м. Київ, вул. Володимирська, 58, к. 42

Побудовано за допомогою Програмне забезпечення DSpace-CRIS - Розширення підтримується та оптимізується 4Наука

  • Доступність
  • Політика приватності
  • Угода користувача
  • Надіслати відгук