Параметри
Стратегія посилення конкурентних позицій іноземних компаній на ринку професійних послуг України
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2022
Автор(и) :
Ручка Петро Миколайович
Мова основного тексту :
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
Ручка П.М.Стратегія посилення конкурентних позицій іноземних компаній на ринку професійних послуг України : кваліфікаційна магістерська робота : 051 Економіка / Ручка Петро Миколайович. - Київ, 2022. – 91 с.
В ході проведеного дослідження було здійснено аналіз сутності та видів міжнародної конкурентоспроможності підприємств, було запропоновано авторське визначення поняття «конкурентоспроможності підприємства», яке за своєю структурою дозволило узагальнити існуючу категоріальну базу, запропоновану українськими та іноземними дослідниками, також було проаналізовано основні види міжнародної конкурентоспроможності підприємств на основі класифікації американського вченого Майкла Портера.
Українськими та іноземними вченими досліджено значну кількість підходів до класифікації міжнародної стратегій підприємств. Кожен з альтернативних варіантів акцентує свою увагу на окремих важливих аспектах діяльності. Відповідно до розуміння напрямків діяльності компанії, її конкурентних позиції, поведінки, ресурсів та інших факторів можна визначити вид міжнародної конкурентної стратегії, яка використовується, та оцінити її позитивні та негативні аспекти.
В ході аналізу існуючих методів оцінювання міжнародної конкурентоспроможності підприємств було виділено основні методи, які найкраще підходять для оцінки конкурентоспроможності підприємств на ринку професійних послуг, враховуючи умови ринку на особливості ведення операційної діяльності. До даних методів було віднесено ефективності стратегії посилення конкурентних позицій найкращими методами є SWOT-аналіз, матриця BCG, Матриця Shell/DPM, багатокутник конкурентоспроможності, карта конкурентних груп, а також методи фінансово-економічного аналізу.
Українськими та іноземними вченими досліджено значну кількість підходів до класифікації міжнародної стратегій підприємств. Кожен з альтернативних варіантів акцентує свою увагу на окремих важливих аспектах діяльності. Відповідно до розуміння напрямків діяльності компанії, її конкурентних позиції, поведінки, ресурсів та інших факторів можна визначити вид міжнародної конкурентної стратегії, яка використовується, та оцінити її позитивні та негативні аспекти.
В ході аналізу існуючих методів оцінювання міжнародної конкурентоспроможності підприємств було виділено основні методи, які найкраще підходять для оцінки конкурентоспроможності підприємств на ринку професійних послуг, враховуючи умови ринку на особливості ведення операційної діяльності. До даних методів було віднесено ефективності стратегії посилення конкурентних позицій найкращими методами є SWOT-аналіз, матриця BCG, Матриця Shell/DPM, багатокутник конкурентоспроможності, карта конкурентних груп, а також методи фінансово-економічного аналізу.
Галузі знань та спеціальності :
Тип зібрання :
Publication
Файл(и) :
Вантажиться...
Формат
Adobe PDF
Розмір :
897.49 KB
Контрольна сума:
(MD5):1496789995f1c31e91f8ba8c3aa33c40
Ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons CC BY-NC
https://ir.library.knu.ua/handle/123456789/1823