ТРАНСФОРМАЦІЯ ПІДХОДІВ ДО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТОРГОВЕЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ НА ОСНОВІ ІНСТРУМЕНТІВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛІННЯ

Лисий, І. В. (2025). ТРАНСФОРМАЦІЯ ПІДХОДІВ ДО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТОРГОВЕЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ НА ОСНОВІ ІНСТРУМЕНТІВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛІННЯ. Теоретичні та прикладні питання економіки(2 (51)), 173–185. https://doi.org/10.17721/tppe.2025.51.13

Досліджено можливості трансформації підходів до забезпечення ефективності торговельної діяльності в Україні шляхом інтенсифікації застосування в практиці господарювання інструментів проектного управління. З цією метою з’ясовані основні особливості функціонування торговельних підприємств в Україні в сучасних умовах та запропоновані шляхи забезпечення їхньої ефективності на основі інструментів проектного управління. У ході дослідження проаналізований стан торговельної діяльності в Україні, виокремлені головні чинники, які визначають характер діяльності вітчизняних торговельних підприємств та обґрунтовані підходи до стабілізації економіки цих підприємств і забезпечення їхнього поступального розвитку шляхом активізації використання інструментів проектного управління в нинішніх складних умовах. Встановлено, що війна суттєво змінила операційне середовище для вітчизняних торговельних підприємств, збільшивши складність і взаємопов’язані ризики у фінансовій, матеріально-технічній та ринковій сферах, що призвело до скорочення бюджетних можливостей, зменшення усіх видів ресурсів, а тому, – закономірного різкого зниження обсягів зовнішньої торгівлі та внутрішнього товарообороту. У дослідженні наголошено, що традиційні підходи до управління часто нехтують використанням інноваційних інструментів, таких як проектне управління, в результаті чого підприємства стають надмірно залежними від зовнішніх факторів і вразливими до ринкових коливань. Зазначено, що застосування в діяльності торговельних підприємств проектного управління передбачає інтеграцію методологій управління бізнес-проектами, таких як створення «Офісу управління проектами», використання гнучких практик на етапах критичної оцінки та перед розробкою стратегії діяльності і збору даних у реальному часі. Це підвищить організаційну стійкість і адаптивність підприємств. Запропонований підхід підкреслює важливість технологічної інтеграції, включаючи зв’язок платформ управління бізнес-проектами з основними бізнес-системами підприємства для оптимізації їх господарської діяльності і покращення процесу прийняття рішень. Обґрунтовано необхідність розробки комплексних дієвих механізмів оцінювання ефективності адаптованих інструментів управління бізнес-проектами торговельних підприємств для забезпечення точного вимірювання безпосереднього впливу цих інструментів на результативність їх господарської діяльності.