Формування конкурентної стратегії виробничого підприємства
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Кузьменко, Тетяна Віталіївна
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Кузьменко, Т. В. (2026). Формування конкурентної стратегії виробничого підприємства. [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23563
[ДСТУ] Кузьменко Т. В. Формування конкурентної стратегії виробничого підприємства : кваліфікаційна робота магістра : 07 Управління та адміністрування / наук. кер. В. Г. Балан. Київ, 2026. 103 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23563 (дата звернення: 17.07.2026).
У магістерській роботі досліджено теоретико-методичні основи та практичні аспекти формування конкурентних стратегій виробничого підприємства в умовах нестабільного ринкового середовища на прикладі ПрАТ «Акумуляторний завод «САДА». Метою дослідження є обґрунтування підходів до формування конкурентної стратегії підприємства, проведення стратегічного аналізу та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи стратегічного управління конкурентоспроможністю.
Розкрито сутність конкурентної стратегії підприємства, узагальнено наукові підходи до її формування та досліджено методичні інструменти стратегічного аналізу. Проведено комплексний стратегічний аналіз діяльності ПрАТ «АЗ «САДА», побудовано матрицю БКГ, стратегічні карти конкурентів, здійснено SWOT-аналіз та GAP-аналіз. Визначено ключові стратегічні розриви підприємства.У процесі дослідження розроблено організаційно-методичне забезпечення стратегічного управління конкурентоспроможністю ПрАТ «АЗ «САДА», проведено сегментацію ринку та обґрунтовано підходи до позиціонування продукції компанії. Окрему увагу приділено використанню динамічного SPACE-аналізу для оцінки стратегічного положення бізнес-одиниць підприємства та формування конкурентних стратегій розвитку.
Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій у діяльності ПрАТ «АЗ «САДА» для підвищення ефективності стратегічного управління, оптимізації товарного портфеля, розвитку цифрових каналів збуту та зміцнення конкурентних позицій підприємства на ринку акумуляторної продукції.
Розкрито сутність конкурентної стратегії підприємства, узагальнено наукові підходи до її формування та досліджено методичні інструменти стратегічного аналізу. Проведено комплексний стратегічний аналіз діяльності ПрАТ «АЗ «САДА», побудовано матрицю БКГ, стратегічні карти конкурентів, здійснено SWOT-аналіз та GAP-аналіз. Визначено ключові стратегічні розриви підприємства.У процесі дослідження розроблено організаційно-методичне забезпечення стратегічного управління конкурентоспроможністю ПрАТ «АЗ «САДА», проведено сегментацію ринку та обґрунтовано підходи до позиціонування продукції компанії. Окрему увагу приділено використанню динамічного SPACE-аналізу для оцінки стратегічного положення бізнес-одиниць підприємства та формування конкурентних стратегій розвитку.
Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій у діяльності ПрАТ «АЗ «САДА» для підвищення ефективності стратегічного управління, оптимізації товарного портфеля, розвитку цифрових каналів збуту та зміцнення конкурентних позицій підприємства на ринку акумуляторної продукції.
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
Галузі науки і техніки (FOS) :
Соціальні науки
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
2.24 MB
Контрольна сума :
(MD5):9d8573f9ab51e6102baabca149e785cc
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International