Управління маркетинговою діяльністю промислового підприємства
Тип публікації :
Бакалаврська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Кулінцова, Марія Юріївна
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Кулінцова, М. Ю. (2026). Управління маркетинговою діяльністю промислового підприємства [Бакалаврська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/27397
[ДСТУ] Кулінцова М. Ю. Управління маркетинговою діяльністю промислового підприємства : кваліфікаційна робота бакалавра : 07 Управління та адміністрування / наук. кер. С. Г. Фірсова. Київ, 2026. 89 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/27397 (дата звернення: 25.07.2026).
Метою роботи є розкриття теоретичних і практичних аспектів управління маркетинговою діяльністю промислового підприємства та розробка стратегічної програми маркетингової трансформації ПП «Поліграфіст ПЛЮС» на ринку паперової та картонної упаковки в умовах воєнного стану та євроінтеграційних перетворень.
У роботі систематизовано методичний інструментарій управління маркетинговою діяльністю на трьох рівнях: стратегічному (модель Портера, матриця Ансоффа, SWOT/TOWS-аналіз), тактичному (ABC-XYZ аналіз, діагностика циклу B2B-угоди, Account-Based Marketing) та операційно-оціночному (CLV/CAC, ROI, строк окупності).
Проведено комплексну діагностику підприємства та обґрунтовано пріоритетність польського ринку як першого кроку виходу на ринки ЄС на основі методу TOPSIS. Запропоновано стратегічну програму цифрової трансформації маркетингу, що включає впровадження CRM-системи KeyCRM, трирівневу ABM-модель, стратегію LinkedIn Social Selling та дорожню карту FSC Chain of Custody сертифікації. Розроблено реєстр KPI для операційного контролю реалізації програми. Підтверджено економічну ефективність запропонованих заходів: строк окупності не перевищує одного року, ROI з другого року реалізації перевищує 100%.
У роботі систематизовано методичний інструментарій управління маркетинговою діяльністю на трьох рівнях: стратегічному (модель Портера, матриця Ансоффа, SWOT/TOWS-аналіз), тактичному (ABC-XYZ аналіз, діагностика циклу B2B-угоди, Account-Based Marketing) та операційно-оціночному (CLV/CAC, ROI, строк окупності).
Проведено комплексну діагностику підприємства та обґрунтовано пріоритетність польського ринку як першого кроку виходу на ринки ЄС на основі методу TOPSIS. Запропоновано стратегічну програму цифрової трансформації маркетингу, що включає впровадження CRM-системи KeyCRM, трирівневу ABM-модель, стратегію LinkedIn Social Selling та дорожню карту FSC Chain of Custody сертифікації. Розроблено реєстр KPI для операційного контролю реалізації програми. Підтверджено економічну ефективність запропонованих заходів: строк окупності не перевищує одного року, ROI з другого року реалізації перевищує 100%.
Ключові слова :
маркетингова діяльність промислове підприємство B2B-маркетинг TOPSIS ABC-XYZ аналіз CRM-система Account-Based Marketing LinkedIn Social Selling FSC-сертифікація воєнний стан marketing management industrial enterprise B2B marketing TOPSIS ABC-XYZ analysis CRM system Account-Based Marketing LinkedIn Social Selling FSC certification martial law
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
07 Управління та адміністрування::073 Менеджмент
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
2.55 MB
Контрольна сума :
(MD5):346a8d8c88e49e8ca7f468eda195c487