Репозитарій КНУ
Увійти(current)
  1. Головна
  2. Наукова періодика | Scientific periodicals
  3. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Серія: Державне управління | Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Public Administration
  4. 2022
  5. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Серія: Державне управління. Вип. 1 (15)
  6. Мислення, що стоїть за тихою дискримінацією та змовою щодо конструктивного звільнення

Мислення, що стоїть за тихою дискримінацією та змовою щодо конструктивного звільнення

Тип публікації :
Стаття
Дата випуску :
2022
Автор(и) :
Reams, Lester C.
Mount Saint Mary's University
Мова основного тексту :
Англійська
eKNUTSHIR URL :
https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/15056
DOI :
10.17721/2616-9193.2022/15-6/9
Журнал :
Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Державне управління  
Випуск :
1(15)
ISSN :
1728-3817
Початкова сторінка :
28
Кінцева сторінка :
32
Цитування :
[APA 7] Reams, L. C. (2022). The Mindset Behind the Silent Discriminatory and Retaliatory Conspiracy of Constructive Discharge. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Державне управління, (1(15)), 28–32. https://doi.org/10.17721/2616-9193.2022/15-6/9
[ДСТУ] Reams L. C. The Mindset Behind the Silent Discriminatory and Retaliatory Conspiracy of Constructive Discharge. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Державне управління. 2022. no. 1(15). P. 28—32. DOI: 10.17721/2616-9193.2022/15-6/9 (date of access: 25.07.2026).
Протягом багатьох років працівники стикалися з ситуаціями, коли їхні дії, які раніше отримували схвалення, тепер розглядалися як руйнівні. Змінилися стандарти ефективності та оцінювання, тому працівник вважається недостатньо продуктивним. Колеги, які колись підтримували, стають віддаленими, критичними або уникають взаємодії. Через ці зміни працівник приймає рішення про звільнення через нестерпні умови праці, що дозволяє керівництву зробити висновок про вину працівника. У статті аналізується ділове мислення вищого керівництва, яке задіяне в мовчазній дискримінаційній змові щодо конструктивного звільнення. Проаналізовано психологічні, когнітивні, правові та економічні фактори з використанням теорії обґрунтування, тематичних досліджень, правового та управлінського аналізу. На основі обговорення правового та виробничого середовища, автор формулює рекомендації для реалізації бізнесу та державних установ.
Ключові слова :
ділове мислення конструктивне звільнення бізнес- і державні установи управління людським капіталом Business mindset constructive discharge business and public organizations human capital management
Галузі знань та спеціальності :
28 Публічне управління та адміністрування
Файл(и) :
Вантажиться...
Ескіз
Завантажити
Формат :

Adobe PDF

Розмір :

244.36 KB

Контрольна сума :

(MD5):201fde95653e3f52e86904bbcfb6e07b

Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International
Контакти
  • ir.library@knu.ua
  • (044) 239-33-30
  • м. Київ, вул. Володимирська, 58, к. 42

Побудовано за допомогою Програмне забезпечення DSpace-CRIS - Розширення підтримується та оптимізується 4Наука

  • Доступність
  • Політика приватності
  • Угода користувача
  • Надіслати відгук