Дослідження методів створення проєкту розробки програмного забезпечення для оцінки продуктивності працівників

Танасійчук Д. О. Дослідження методів створення проєкту розробки програмного забезпечення для оцінки продуктивності працівників : кваліфікаційна робота магістра : 122 Комп’ютерні науки / Наук. кер. Т. В. Латишева. Київ, 2024. 102 с.

Мета даної наукової роботи полягає у вивченні та аналізі методів створення програмного забезпечення для ефективної оцінки продуктивності працівників. Це дослідження спрямоване на розробку і вдосконалення системи, яка автоматизує процес оцінки працівників у компаніях, роблячи його більш об'єктивним та ефективним.
Предметом дослідження є процес аналізу існуючих технологій та підходів до розробки програмного забезпечення для оцінки продуктивності працівників. Це включає в себе вивчення різних програмних рішень на ринку, ідентифікацію ключових функцій, які повинно виконувати таке програмне забезпечення, і оцінку технологічних підходів до його розробки.
Об’єктом дослідження є процеси та методології управління проектами розробки програмного забезпечення, зосереджені на оцінці продуктивності працівників в інформаційних системах. Робота включає аналіз сучасних методик та інструментів, придатних для оптимізації робочих процесів з метою підвищення ефективності виконання завдань і взаємодії в командах .
Під час аналізу ринку вивчалась різні програмні продукти для управління людськими ресурсами, їх функціональність, зручність використання та вартість. Окрім цього, ідентифікувались ключові ключові функції, які повинно мати програмне забезпечення для оцінки працівників, і проводиться оцінка технологічних підходів до його розробки. В даній роботі описані результати аналізу ринку подібних технологій, можливість виходу альтернативного програмного забезпечення на ринок, побудовано дерево проблем і рішень. Розроблення життєвий цикл проєкту, побудовано ієрархічну структуру робіт, побудовано організаційну структуру, а також описано склад команди, що працюватиме над проектом. Було проведено календарне планування, планування ресурсів та вартості проєкту. Здійснено дослідження проєкту на стадії виконання, проведено управління якістю, описані можливі ризики та запропоновані запобіжні методи та надано опис зацікавлених сторін проєкту.