Конкурентна стратегія компанії «НІБУЛОН» на ринку зернових культур Північної Африки

У роботі визначено сутність стратегії та підкреслено її важливість та роль в розвитку підприємства. Стратегія підприємства є матеріально-фінансовою основою розвитку підприємства на певний проміжок часу. Визначення стратегії є критично важливим рішенням для керівництва, оскільки воно вимагає значних ресурсів. Стратегічне управління дозволяє домогтися конкурентних переваг в довгостроковій перспективі та досягати своїх головних цілей, реалізувати свою місію.
Розглядаються чотири сценарії співпраці з північноафриканськими покупцями: встановлення стабільних зв’язкових зв’язків; продаж товарів з нестабільними зв'язками з продажу, але не на довгострокову перспективу; разові покупки; і абсолютна залежність від змін ринкових умов. За допомогою розрахунків обрали оптимальну стратегію, яку називають максимальною, оскільки в будь-якій з ринкових умов результат буде оптимальним.

Бухта А.В. Конкурентна стратегія компанії «НІБУЛОН» на ринку зернових культур Північної Африки : кваліфікаційна магістерська робота : 051 Економіка / Бухта Андрій Валентинович. - Київ, 2022. – 73 с.