Кептив як страхова формула для ризик-менеджменту: переваги і недоліки

Holly, R.; Greszta, E.

doi:10.17721/1728-2667.2017/191-2/2

Кептив як страхова формула для ризик-менеджменту: переваги і недоліки

Тип публікації :

Стаття

Дата випуску :

10 квітня 2017 р.

Автор(и) :

Holly, R.

The Warsaw School of Economics, Collegium of Socio-Economics Policy, Warsaw, Poland

Greszta, E.

The Warsaw School of Economics, Collegium of Socio-Economics Policy, Warsaw, Poland

Мова основного тексту :

Англійська

eKNUTSHIR URL :

https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/22511

DOI :

10.17721/1728-2667.2017/191-2/2

Журнал :

Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка

Випуск :

2(191)

ISSN :

1728-2667

Початкова сторінка :

17

Кінцева сторінка :

22

Цитування :

[APA 7] Holly, R., & Greszta, E. (2017). Captive аs аn Insurance Formula for Risk Management: Advantages and Disadvantages. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка, (2(191)), 17–22. https://doi.org/10.17721/1728-2667.2017/191-2/2

[ДСТУ] Holly R., Greszta E. Captive аs аn Insurance Formula for Risk Management: Advantages and Disadvantages. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка. 2017. no. 2(191). P. 17—22. DOI: 10.17721/1728-2667.2017/191-2/2 (date of access: 25.07.2026).

Розглянуто страховий кептив у контексті його використання як страхової формули для управління ризиками. Кептив може бути найдоцільнішою страховою формулою для управління ризиками. Проте рівень досягнутого успіху залежить від багатьох факторів. Під страховими кептивами розуміють суб'єкти, що формуються і належать компаніям, зазвичай з метою страхування своїх ризиків (чистий кептив або одиничний материнський кептив). Дедалі частіше кептиви також створюються групою компаній (групові кептиви), щоб застрахувати їхнє майно та зобов'язання перед третіми особами. Нині кептиви широко використовують багато компаній. Однак зазвичай винятково для цілей цедування ризику і передачі премій з метою використання кептиву як центру прибутку у країні із низьким рівнем оподаткування, а не для цілей управління ризиками (тобто, більш прийнятною роллю для кептиву могла б бути підтримка їх власників у сфері управління ризиками підприємства). У статті розкрито, чому кептиви не використовують з урахуванням їх повного потенціалу. Це може бути занадто складно для багатьох суб'єктів, які ухвалюють рішення, щоб охопити кептиви як формулу ризик-менеджменту і розширити значення кептивів до використання всіх можливих переваг, що випливають із володіння кептиву. Кептив може забезпечити управління ризиками комплексніше, ніж більшість комерційних страховиків на ринку. У статті також представлено переваги та недоліки володіння страховим кептивом.