Впровадження змін та інновацій в органах державної влади у контексті євроінтеграції України
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Макарчук, Ю. В. (2026). Впровадження змін та інновацій в органах державної влади у контексті євроінтеграції України [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/22834
[ДСТУ] Макарчук Ю. В. Впровадження змін та інновацій в органах державної влади у контексті євроінтеграції України : кваліфікаційна робота магістра : 281 Публічне управління та адміністрування / наук. кер. А. О. Комісаренко. Київ, 2026. 76 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/22834 (дата звернення: 25.07.2026).
В першому розділі розкрито концептуальні основи впровадження інновацій у систему державного управління. Автором уточнено понятійно-категоріальний апарат, зокрема класифікацію інновацій у сфері державного управління. Досліджено еволюцію принципів належного врядування та їх трансформацію під впливом стандартів SIGMA.
В другому розділі досліджено стан реалізації реформ та ідентифіковано ключові перешкоди на шляху ефективної імплементації реформ. Окрему увагу приділено успішним кейсам цифрової трансформації, зокрема екосистемі «Дія», яка розглядається як інструмент радикального подолання бюрократичних бар’єрів та корупційних ризиків. На основі порівняльного аналізу з європейським досвідом доведено пряму кореляцію між спрощенням реєстраційних процедур та рівнем активності громадянського суспільства.
У третьому розділі розроблено практичні рекомендації та модель управління змінами, адаптовану до умов воєнного та повоєнного відновлення. Обґрунтовано стратегічну роль громадського сектору як суб’єкта верифікації реформ через цифрові інструменти. Визначено, що синергія цифрових технологій та партисипативної демократії є головною запорукою вдосконалення системи державного управління.
В другому розділі досліджено стан реалізації реформ та ідентифіковано ключові перешкоди на шляху ефективної імплементації реформ. Окрему увагу приділено успішним кейсам цифрової трансформації, зокрема екосистемі «Дія», яка розглядається як інструмент радикального подолання бюрократичних бар’єрів та корупційних ризиків. На основі порівняльного аналізу з європейським досвідом доведено пряму кореляцію між спрощенням реєстраційних процедур та рівнем активності громадянського суспільства.
У третьому розділі розроблено практичні рекомендації та модель управління змінами, адаптовану до умов воєнного та повоєнного відновлення. Обґрунтовано стратегічну роль громадського сектору як суб’єкта верифікації реформ через цифрові інструменти. Визначено, що синергія цифрових технологій та партисипативної демократії є головною запорукою вдосконалення системи державного управління.
Галузі знань та спеціальності :
28 Публічне управління та адміністрування::281 Публічне управління та адміністрування
Галузі науки і техніки (FOS) :
Бізнес та управління
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
1.9 MB
Контрольна сума :
(MD5):b2b6cbaa0d81b9b063ea63fde1771fbe
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International