Параметри
Стратегічне управління розвитком промислового підприємства в умовах війни
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Заковоротна, Наталія Юріївна
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
Заковоротна Н. Ю. Стратегічне управління розвитком промислового підприємства в умовах війни : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / наук. кер. І. П. Тимченко. Київ, 2026. 91 с.
Кваліфікаційна робота магістра зі спеціальності 073 «Менеджмент» освітньо-наукової програми «Менеджмент організацій і адміністрування». Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Київ, 2026.
Метою роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад, проведення діагностики поточного стану та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи стратегічного управління розвитком ТОВ «Ультрасейфеті» в умовах війни. Роботу присвячено питанням стратегічного управління розвитком промислового підприємства за умов воєнної нестабільності, порушення логістичних зв’язків, зміни ринкового попиту, ресурсних обмежень і посилення вимог до стійкості бізнесу. У роботі розкрито сутність стратегічного управління розвитком підприємства, систематизовано методи та інструменти стратегічного аналізу, проведено оцінювання внутрішнього і зовнішнього середовища ТОВ «Ультрасейфеті». Визначено основні проблеми системи стратегічного управління підприємства, серед яких недостатня формалізація довгострокової стратегії, слабкий контроль реалізації стратегічних планів, обмежена аналітична підтримка управлінських рішень, залежність від імпортних постачальників і недостатня системність ресурсного планування. Обґрунтовано стратегічні напрями розвитку підприємства з урахуванням ролі окремих стратегічних зон господарювання, фінансових можливостей, клієнтської роботи, постачання та антикризової стійкості. Запропоновано систему стратегічного управління розвитком ТОВ «Ультрасейфеті», орієнтовану на узгодження цілей, ресурсів, відповідальних виконавців, KPI, контроль відхилень і регулярне коригування управлінських рішень.
Метою роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад, проведення діагностики поточного стану та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи стратегічного управління розвитком ТОВ «Ультрасейфеті» в умовах війни. Роботу присвячено питанням стратегічного управління розвитком промислового підприємства за умов воєнної нестабільності, порушення логістичних зв’язків, зміни ринкового попиту, ресурсних обмежень і посилення вимог до стійкості бізнесу. У роботі розкрито сутність стратегічного управління розвитком підприємства, систематизовано методи та інструменти стратегічного аналізу, проведено оцінювання внутрішнього і зовнішнього середовища ТОВ «Ультрасейфеті». Визначено основні проблеми системи стратегічного управління підприємства, серед яких недостатня формалізація довгострокової стратегії, слабкий контроль реалізації стратегічних планів, обмежена аналітична підтримка управлінських рішень, залежність від імпортних постачальників і недостатня системність ресурсного планування. Обґрунтовано стратегічні напрями розвитку підприємства з урахуванням ролі окремих стратегічних зон господарювання, фінансових можливостей, клієнтської роботи, постачання та антикризової стійкості. Запропоновано систему стратегічного управління розвитком ТОВ «Ультрасейфеті», орієнтовану на узгодження цілей, ресурсів, відповідальних виконавців, KPI, контроль відхилень і регулярне коригування управлінських рішень.
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
Галузі науки і техніки (FOS) :
Соціальні науки
Тип зібрання :
Publication
Файл(и) :
Ескіз недоступний
Формат
Adobe PDF
Розмір :
2.04 MB
Контрольна сума:
(MD5):72a606155a0801a8afe30c3757d4356b
Ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons CC BY-NC