Формування стратегії цифрової трансформації ЕДТЕХ підприємств

Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Боєва, Анастасія Романівна
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Боєва, А. Р. (2026). Формування стратегії цифрової трансформації ЕДТЕХ підприємств. [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23176
[ДСТУ] Боєва А. Р. Формування стратегії цифрової трансформації ЕДТЕХ підприємств : кваліфікаційна робота магістра : 07 Управління та адміністрування / наук. кер. В. М. Приймак. Київ, 2026. 111 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23176 (дата звернення: 17.07.2026).
Метою роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії цифрової трансформації ЕдТех-підприємства на прикладі GOIT. Роботу присвячено питанням стратегічного управління цифровою трансформацією освітньо-технологічних підприємств, розвитку цифрової бізнес-моделі, оцінювання цифрової зрілості та визначення напрямів удосконалення цифрового розвитку компанії. У роботі розкрито сутність стратегії цифрової трансформації сучасного підприємства, узагальнено організаційно-методичні засади її формування для ЕдТех-сфери, проведено організаційно-економічний аналіз бізнес-моделі GOIT та оцінено підходи до формування стратегії цифрової трансформації підприємства. Обґрунтовано напрями вдосконалення стратегії цифрової трансформації ЕдТех- підприємства через розвиток LMS як цифрового ядра, посилення управління цифровими ініціативами, використання AI-рішень, формування екосистемної моделі BetterED, підвищення ролі даних у прийнятті управлінських рішень та узгодження технологічного розвитку з бізнес-моделлю підприємства.
Файл(и) :
Вантажиться...
Ескіз
Формат :

Adobe PDF

Розмір :

4.32 MB

Контрольна сума :

(MD5):dc65d14b7e469e1e3e8c6f151ab21e75

Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International