Параметри
Організаційне забезпечене розробки нової послуги у сфері інтернет-маркетингу
Дата випуску :
2023
Автор(и) :
Рижкова Ганна Олександрівна
Анотація :
Метою кваліфікаційної роботи є дослідження й узагальнення теоеретико-методичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо впровадження нової маркетингової послуги в діяльність компанії.
Обʼєктом дослідження виступає діяльність з маркетингу послуг ТОВ “МАРКЕТ СТРЕТЕДЖИ” в мережі Інтернет.
Предметом дослідження є теоретичні засади та практичні аспекти розробки послуг управління брендом з використанням інструментів диджитал-маркетингу.
В ході роботи досліджено характристики послуги як специфічного виду товару. Визначено та описано процес розробки нової послуги. Продіагностовано систему маркетингу ТОВ «Маркет Стретеджи». Проведено конкурентний аналіз вітчизняного ринку маркетингових послуг з брендингу. Розроблено програму «Брендування та створення контенту для брендів» ТОВ «Маркет Стретеджи». Оцінено ефективність запропонованих заходів.
Обʼєктом дослідження виступає діяльність з маркетингу послуг ТОВ “МАРКЕТ СТРЕТЕДЖИ” в мережі Інтернет.
Предметом дослідження є теоретичні засади та практичні аспекти розробки послуг управління брендом з використанням інструментів диджитал-маркетингу.
В ході роботи досліджено характристики послуги як специфічного виду товару. Визначено та описано процес розробки нової послуги. Продіагностовано систему маркетингу ТОВ «Маркет Стретеджи». Проведено конкурентний аналіз вітчизняного ринку маркетингових послуг з брендингу. Розроблено програму «Брендування та створення контенту для брендів» ТОВ «Маркет Стретеджи». Оцінено ефективність запропонованих заходів.
Бібліографічний опис :
Рижкова Г. О. Організаційне забезпечене розробки нової послуги у сфері інтернет-маркетингу : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / Рижкова Ганна Олександрівна. - Київ, 2023. - 77 с.
Файл(и) :
Вантажиться...
Формат
Adobe PDF
Розмір :
1.9 MB
Контрольна сума:
(MD5):09e356c58e1b94ff0285f09ac778b794
Ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons CC BY-NC