ОПТИМІЗАЦІЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ – ОДИН ІЗ ФАКТОРІВ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ
Тип публікації :
Стаття
Дата випуску :
2021
Автор(и) :
Кривенко, Е. Ю.
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Журнал :
Випуск :
4
ISSN :
2617-5967
Початкова сторінка :
157
Кінцева сторінка :
164
Цитування :
[APA 7] Кривенко, Е. Ю. (2021). ОПТИМІЗАЦІЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ – ОДИН ІЗ ФАКТОРІВ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ. Соціальне право, (4), 157–164. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/24861
[ДСТУ] Кривенко Е. Ю. ОПТИМІЗАЦІЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ – ОДИН ІЗ ФАКТОРІВ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ. Соціальне право. 2021. № 4. С. 157—164. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/24861 (дата звернення: 25.07.2026).
Сьогодні вітчизняний ринок праці програє в конкуренції з європейськими державами, що спричиняє значні міграційні втрати. Одним із пріоритетів покращення існуючої ситуації є впровадження дієвої соціально-економічної мотивації працівників, яка б забезпечувала результати праці з ознаками інноваційності. Мета статті розкрити принципові положення мотивації трудової діяльності працівників, виявити тенденції розвитку та роль в ефективній діяльності підприємств. Акцентовано увагу, що мотивація трудової діяльності працівників займає одне з центральних місць в управлінні персоналом, оскільки від її дієвості залежить спроможність менеджменту підприємства сприяти, заохочувати та закріплювати прагнення працівників до виявлення ініціативи, підприємливості, активної участі в процесі примноження конкурентних переваг бізнесу. Головним завданням керівництва будь-якого підприємства повинно стати створення на ньому ефективного мотиваційного середовища. Цього можна досягти насамперед через забезпечення залежності винагороди працівника від досягнутих ним результатів і кваліфікації, тим самим зацікавити людей у реалізації свого потенціалу. Зроблено висновок, що розроблення дієвого механізму мотивації праці на підприємстві повинно спиратися на (1) впровадження досягнень українських та зарубіжних підприємств у формуванні ефективного механізму мотивації персоналу; (2) визначення основних проблем управління персоналом підприємства, зокрема у процесі здійснення інноваційної діяльності; (3) діагностику існуючої системи мотивації персоналу на підприємстві, її переваг та недоліків; (4) формулювання цілей мотивації праці та аналіз можливостей та перешкод їх досягнення; (5) розроблення дієвих заходів стимулювання, морального та матеріального заохочення працівників підприємства до продуктивної праці. Система мотивації персоналу повинна розвиватись на тільки на рівні підприємства, а й з боку держави та на регіональному рівні. Тобто, одним із головних факторів, що забезпечує розвиток підприємства, в сучасних умовах є оптимізація системи мотивації праці персоналу.
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
701.26 KB
Контрольна сума :
(MD5):7be47450308aadcfd256490d8c470ba5
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International