Обґрунтування джерел влади та лідерства в новому публічному менеджменті (концепція Дж. Френча та Б. Рейвена).

Александрова І. Г. Обґрунтування джерел влади та лідерства в новому публічному менеджменті (концепція Дж. Френча та Б. Рейвена) : дис. … доктора філософії : 281 Публічне управління та адміністрування / наук. кер. М.А. Шульга. Київ, 2025. 219 с.

У результаті цього дослідження уперше у вітчизняній галузі знань публічного управління та адміністрування розв’язане наукове завдання щодо обґрунтування джерел влади та лідерства в новому публічному менеджменті (концепція Дж. Френча та Б. Рейвена) та запропоновано рекомендації щодо підвищення ефективності публічного управління в Україні на основі цієї концепції.
Сучасні виклики глобалізації, конкуренції, криз, війни вимагають нових підходів та інструментів для ефективного використання владних повноважень у сфері публічного управління. Концепція джерел влади та лідерства Дж. Френча та Б. Рейвена пропонує унікальний підхід до розуміння і використання різних типів влади, що є надзвичайно актуальним для розвитку публічного менеджменту в Україні. В умовах реформування системи публічного управління, дослідження застосування цієї концепції дозволить підвищити ефективність державних інституцій та покращити якість публічних послуг.
Мета цього дослідження полягає в теоретичному обґрунтуванні джерел влади та лідерства в новому публічному менеджменті на основі концепції Дж. Френча та Б. Рейвена, а також у розробці рекомендацій щодо удосконалення публічного управління в Україні.
Об'єктом дослідження є джерела влади та лідерства в новому публічному менеджменті. Предметом дослідження є обґрунтування джерел влади та лідерства в новому публічному менеджменті на основі концепції Дж. Френча та Б. Рейвена.
Дослідження ґрунтується на застосуванні комплексного підходу, який включає як якісні, так і кількісні методи дослідження: вивчення наукових праць, монографій та статей, присвячених концепції джерел влади та лідерства, а також сучасному публічному менеджменту, дослідження застосування концепції Френча та Рейвена в різних країнах світу, таких як США, Велика Британія, Нова Зеландія, Канада, для визначення успішних практик та їх адаптації до українських умов, проведення опитувань і інтерв'ю з експертами у сфері публічного управління для збору даних про ефективність різних типів влади та лідерства в українському контексті, розробка нових моделей управління на основі отриманих даних, що враховують специфіку української національної системи та кризові ситуації, аналіз очікуваних ефектів та можливих ризиків застосування запропонованих моделей і рекомендацій.
Перший розділ дисертації присвячений теоретико-методологічним засадам дослідження нового публічного менеджменту як сучасної парадигми публічного управління та адміністрування. У ньому розглядається ступінь дослідження проблеми, сутність, особливості та історичний розвиток концепції, що дозволяє окреслити її еволюцію та ключові характеристики. Зокрема, проаналізовано модель влади та лідерства Дж. Френча та Б. Рейвена, яка є фундаментом для подальшого дослідження джерел влади у публічному управлінні. Значну увагу приділено новим категоріям влади, інформаційній та емоційній, як доповненню класичних типів, що розширює аналітичний потенціал науки управління. Висновки розділу окреслюють важливість адаптації цих теоретичних засад до сучасних українських реалій для вдосконалення ефективності управління та реформування державних інституцій.
Другий розділ дисертації присвячений аналізу застосування концепції Дж. Френча та Б. Рейвена в новому публічному менеджменті на прикладах різних країн світу, включаючи США, Велику Британію, Нову Зеландію, Канаду та Україну. Дослідження охоплює особливості використання різних типів влади та лідерства у публічному управлінні, виявляючи сильні та слабкі сторони кожної моделі. Проведено порівняльний аналіз ефективності підходів у зазначених країнах, що дозволяє виявити успішні практики та оцінити їхню релевантність для впровадження в українських умовах. Значну увагу приділено дослідженню статистичних даних, соціологічних опитувань у сфері публічного управління, що сприяє розробці рекомендацій щодо оптимального використання джерел влади в сучасній управлінській практиці України. Висновки розділу акцентують на необхідності адаптації світового досвіду до національних реалій для підвищення ефективності публічного управління та вдосконалення державних інституцій.
Третій розділ дисертації присвячений обґрунтуванню пропозицій щодо оптимального використання джерел влади та лідерства в новому публічному менеджменті України. У ньому розглядаються сучасні виклики та проблеми публічного управління, що впливають на ефективність адміністративних процесів. Важливу роль відіграє адаптація концепції Дж. Френча та Б. Рейвена до специфіки української національної системи, з урахуванням кризових умов і реформування. Запропоновані алгоритми впровадження різних джерел влади спрямовані на підвищення стійкості державних інституцій, ефективність управлінських рішень та зміцнення довіри громадян до органів влади. Зроблено оцінку очікуваних ефектів застосування запропонованих заходів та аналіз потенційних ризиків, що забезпечує комплексне розуміння механізмів підвищення ефективності публічного управління.
У результаті дослідження вперше здійснено детальний аналіз та обґрунтування нових категорій джерел влади, що можуть бути застосовані в новому публічному менеджменті, зокрема інформаційної та емоційної влади. Запропоновано інтеграцію концепції Френча та Рейвена з сучасними підходами до публічного менеджменту, що дозволяє створити нові моделі управління, які враховують специфіку української національної системи. Удосконалено методи оцінки ефективності різних типів лідерства у публічному управлінні з урахуванням специфіки української системи. Розроблено алгоритми використання різних джерел влади у публічному менеджменті, що сприяють підвищенню ефективності управління. Адаптовано концепцію джерел влади та лідерства Френча та Рейвена до специфічних умов української системи публічного управління. Розроблено нові моделі управління для різних контекстів публічного управління, включаючи кризові ситуації та реформування.
Розроблено рекомендації щодо підвищення ефективності публічного управління в Україні, зокрема інтеграцію концепції Френча та Рейвена з сучасними підходами до публічного управління. Це створює нові моделі управління, що враховують специфіку української національної системи. Практичне значення результатів цього дослідження полягає у можливості їх застосування для підвищення ефективності публічного управління в Україні. Рекомендації щодо оптимального використання джерел влади та лідерства сприятимуть вдосконаленню організаційних структур, підвищенню мотивації та продуктивності працівників, а також покращенню процесу прийняття рішень. Використання результатів дослідження в стратегічному плануванні та впровадженні реформ дозволить адаптувати кращі світові практики до українських умов, що підвищить довіру громадян до органів влади та сприятиме розвитку інновацій у сфері публічного управління.