Управління проектом з розробки онлайн сервісу для відкриття та ведення бізнесу Start Business Platform
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2022
Автор(и) :
Добровольська Яніна
Мова основного тексту :
ua
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Добровольська, Я. (2022). Управління проектом з розробки онлайн сервісу для відкриття та ведення бізнесу Start Business Platform [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/123456789/4555
[ДСТУ] Добровольська Я. Управління проектом з розробки онлайн сервісу для відкриття та ведення бізнесу Start Business Platform : кваліфікаційна робота магістра : 12 Інформаційні технології. Київ, 2022. 112 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/123456789/4555 (дата звернення: 25.07.2026).
У результаті виконання кваліфікаційної роботи магістра описано проект створення онлайн платформи для відкриття та ведення бізнесу.
У роботі було розглянуто 3 альтернативні способи досягнення цілі. Методом експертного оцінювання було обрано найоптимальнішу. Визначено організаційну структуру та склад персоналу. Розраховані витрати на заробітну плату та інші статті витрат. Сформовано план продажів, розраховано залучення кредитних коштів та план їх погашення. Проаналізовано інвестиційну привабливість проєкту.
Продукт проекту — вебресурс (онлайн платформа) з декількома компонентами (публічна та адміністративна частини, модуль інтеграцій тощо).
Сітьова діаграма виконана у додатку Microsoft Project 2021. Наведений перелік робіт проекту та їх короткий опис, наведено перелік основних віх проекту. Для управління часом в проекті побудовано діаграму Ганта. Для виконання цієї задачі використано додаток Microsoft Project 2021. Сформовано часову шкалу. Сформовано перелік ресурсів проекту, визначено навантаження трудових ресурсів проекту. Виявлено
перенавантаження ресурсів, та використані інструменти для вирівнювання навантаження ресурсів. Проведено визначення та аналіз ризиків проекту.
У роботі було розглянуто 3 альтернативні способи досягнення цілі. Методом експертного оцінювання було обрано найоптимальнішу. Визначено організаційну структуру та склад персоналу. Розраховані витрати на заробітну плату та інші статті витрат. Сформовано план продажів, розраховано залучення кредитних коштів та план їх погашення. Проаналізовано інвестиційну привабливість проєкту.
Продукт проекту — вебресурс (онлайн платформа) з декількома компонентами (публічна та адміністративна частини, модуль інтеграцій тощо).
Сітьова діаграма виконана у додатку Microsoft Project 2021. Наведений перелік робіт проекту та їх короткий опис, наведено перелік основних віх проекту. Для управління часом в проекті побудовано діаграму Ганта. Для виконання цієї задачі використано додаток Microsoft Project 2021. Сформовано часову шкалу. Сформовано перелік ресурсів проекту, визначено навантаження трудових ресурсів проекту. Виявлено
перенавантаження ресурсів, та використані інструменти для вирівнювання навантаження ресурсів. Проведено визначення та аналіз ризиків проекту.
Галузі знань та спеціальності :
12 Інформаційні технології
122 Комп’ютерні науки
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
1.39 MB
Контрольна сума :
(MD5):25f9d14337c7da1b7d58b301ab47de22
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International