Бюджетування діяльності промислових підприємств

Стоянчук М. М. Бюджетування діяльності промислових підприємств : кваліфікаційна магістерська робота : 051 Економіка / Стоянчук Марія Миколаївна. - Київ, 2023. - 119 с.

Робота присвячена актуальній темі аналізу і удосконалення процесу бюджетування діяльності промислових підприємств. На основі узагальнення теоретико-методологічних підходів у роботі було визначено економічний зміст, необхідність і принципи бюджетування на промислових підприємствах. Особливої уваги було приділено етапам, складу та структурі елементів системи бюджетування на промислових підприємствах за сучасних умов.
Аналіз та характеристика процесу бюджетування на підприємстві ТОВ «Агрогід» дали можливість визначити основні прогалини у системі бюджетування підприємства. А оцінка ефективності системи бюджетування на підприємстві показала, що у жодному з аналізованих періодів прогнозоване значення не наблизилося до його фактичного, що свідчить про недостатньо ефективну методику складання бюджетів на підприємстві.
На основі розроблених рекомендації щодо удосконалення бюджетуванння на підприємстві ТОВ «Агрогід» було запропоновано систему ефективної реалізації процесу бюджетування діяльності підприємства, основними перевагами якої було визначено наступні характеристики: значно підвищується точність встановлених бюджетних показників; можливість вжити завчасних управлінських дій щодо запобігання впливу несприятливим факторів; підвищується результативність прийнятих оперативних управлінських рішень.

The work is devoted to the topical topic of analysis and improvement of the budgeting process of industrial enterprises. Based on the generalization of theoretical and methodological approaches, the economic content, necessity and principles of budgeting at industrial enterprises were determined in the work. Special attention was paid to the stages, composition and structure of the elements of the budgeting system at industrial enterprises under modern conditions. Analysis and characterization of the budgeting process at Agrogid LLC made it possible to identify the main gaps in the company's budgeting system. And the assessment of the effectiveness of the budgeting system at the enterprise showed that in none of the analyzed periods the predicted value did not come close to its actual value, which indicates an insufficiently efficient method of budgeting at the enterprise. On the basis of the developed recommendations for improving budgeting at the company "Agrogid" LLC, a system of effective implementation of the budgeting process of the company's activities was proposed, the main advantages of which were identified as the following characteristics: the accuracy of the established budget indicators is significantly increased; the opportunity to take early management actions to prevent the impact of adverse factors; the effectiveness of operational management decisions is increased.