Формування системи мотивації персоналу підприємства медійної сфери
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Соколюк, Вадим Олександрович
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Соколюк, В. О. (2026). Формування системи мотивації персоналу підприємства медійної сфери [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23181
[ДСТУ] Соколюк В. О. Формування системи мотивації персоналу підприємства медійної сфери : кваліфікаційна робота магістра : 07 Управління та адміністрування / наук. кер. Т. В. Білорус. Київ, 2026. 73 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23181 (дата звернення: 25.07.2026).
Кваліфікаційна робота магістра зі спеціальності 073 "Менеджмент", освітньо-професійної програми "Менеджмент організацій і адміністрування". Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Київ, 2026.
Метою роботи є дослідження теоретичних і практичних аспектів формування системи мотивації персоналу медійного підприємства та розробка науково обґрунтованих рекомендацій щодо її вдосконалення.
Роботу присвячено питанням теоретичного обґрунтування та практичного вдосконалення системи мотивації персоналу на підприємствах медійної сфери. Зокрема, на основі аналізу Філії акціонерного товариства «Національна суспільна телерадіокомпанія України» «Чернігівська регіональна дирекція», розроблено обґрунтовані рекомендації щодо подолання дисбалансу між навантаженням і оплатою праці, а також запропоновано впровадження сучасних інструментів матеріального та нематеріального стимулювання для підвищення результативності діяльності творчого колективу.
У процесі дослідження застосовано методи теоретичного узагальнення, аналізу і синтезу, порівняльного та економічного аналізу, соціологічні методи (анкетування, опитування) та інші, що дозволили комплексно оцінити систему мотивації персоналу та визначити шляхи її вдосконалення.
На прикладі Чернігівської філії Суспільного доведено, що прозорість винагороди та підтримка творчих ініціатив є фундаментом для підвищення зацікавленості персоналу в результатах своєї праці. У роботі уточнено зміст та характер мотивації в медійній сфері, де пріоритетне значення має не лише матеріальна винагорода, а й можливість творчої самореалізації, професійного визнання та участі у суспільно значущих проєктах. Також конкретизовано особливості мотиваційних чинників для різних категорій персоналу — від журналістів до технічних фахівців — у контексті їхнього впливу на якість медіаконтенту.
У роботі обґрунтовано необхідність поєднання стабільної матеріальної підтримки з можливостями для професійного самовираження працівників медіа та запропоновано напрями вдосконалення системи мотивування працівників. Розроблено, сформульовано та рекомендовано до впровадження сучасні інструменти мотивації персоналу медіапідприємства з використанням інноваційних інструментів мотивації персоналу, які відповідають цифровій трансформації медіасфери.
Метою роботи є дослідження теоретичних і практичних аспектів формування системи мотивації персоналу медійного підприємства та розробка науково обґрунтованих рекомендацій щодо її вдосконалення.
Роботу присвячено питанням теоретичного обґрунтування та практичного вдосконалення системи мотивації персоналу на підприємствах медійної сфери. Зокрема, на основі аналізу Філії акціонерного товариства «Національна суспільна телерадіокомпанія України» «Чернігівська регіональна дирекція», розроблено обґрунтовані рекомендації щодо подолання дисбалансу між навантаженням і оплатою праці, а також запропоновано впровадження сучасних інструментів матеріального та нематеріального стимулювання для підвищення результативності діяльності творчого колективу.
У процесі дослідження застосовано методи теоретичного узагальнення, аналізу і синтезу, порівняльного та економічного аналізу, соціологічні методи (анкетування, опитування) та інші, що дозволили комплексно оцінити систему мотивації персоналу та визначити шляхи її вдосконалення.
На прикладі Чернігівської філії Суспільного доведено, що прозорість винагороди та підтримка творчих ініціатив є фундаментом для підвищення зацікавленості персоналу в результатах своєї праці. У роботі уточнено зміст та характер мотивації в медійній сфері, де пріоритетне значення має не лише матеріальна винагорода, а й можливість творчої самореалізації, професійного визнання та участі у суспільно значущих проєктах. Також конкретизовано особливості мотиваційних чинників для різних категорій персоналу — від журналістів до технічних фахівців — у контексті їхнього впливу на якість медіаконтенту.
У роботі обґрунтовано необхідність поєднання стабільної матеріальної підтримки з можливостями для професійного самовираження працівників медіа та запропоновано напрями вдосконалення системи мотивування працівників. Розроблено, сформульовано та рекомендовано до впровадження сучасні інструменти мотивації персоналу медіапідприємства з використанням інноваційних інструментів мотивації персоналу, які відповідають цифровій трансформації медіасфери.
Ключові слова :
мотивація персоналу система мотивації медійна сфера матеріальне стимулювання нематеріальна мотивація KPI (ключові показники ефективності) професійний розвиток Суспільне мовлення управління персоналом. personnel motivation motivation system media sphere material incentives non-material motivation KPI (Key Performance Indicators) professional development Public Broadcasting human resource management
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
Галузі науки і техніки (FOS) :
Соціальні науки
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
1.29 MB
Контрольна сума :
(MD5):9a6c3ec66c16a56a574b4abb0a232c65
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International