Організаційне забезпечення впровадження інновацій у вертикально диверсифікованому агрохолдингу
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Олексієнко, Богдан Олегович
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Олексієнко, Б. О. (2026). Організаційне забезпечення впровадження інновацій у вертикально диверсифікованому агрохолдингу [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23163
[ДСТУ] Олексієнко Б. О. Організаційне забезпечення впровадження інновацій у вертикально диверсифікованому агрохолдингу : кваліфікаційна робота магістра : 07 Управління та адміністрування / наук. кер. Л. А. Оліх. Київ, 2026. 84 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23163 (дата звернення: 25.07.2026).
Метою роботи є обґрунтування теоретичних положень, оцінювання практичного стану та розроблення організаційних заходів щодо забезпечення впровадження інновацій у вертикально диверсифікованому агрохолдингу на прикладі ПрАТ «МХП». Роботу присвячено питанням організації інноваційної діяльності великого агропромислового підприємства, у якому інновації охоплюють виробничі, цифрові, управлінські та екосистемні зміни.
У роботі узагальнено підходи до розуміння інновацій та інноваційного менеджменту, систематизовано сучасні тренди впровадження інновацій в умовах цифрової трансформації, проаналізовано інноваційну діяльність ПрАТ «МХП» та оцінено управління інноваціями за ключовими напрямами діяльності компанії. Обґрунтовано напрями впровадження цифрових технологій, зокрема розширення цифрового двійника, використання AI-прогнозування попиту та розвиток платформи тестування стартап-рішень.
Практична значущість роботи полягає у розробленні організаційних заходів для підвищення керованості інноваційних процесів у ПрАТ «МХП»: формування проєктного офісу інновацій, призначення власників проєктів, аудит даних і цифрових систем, пілотування, навчання персоналу, запровадження KPI, управління ризиками та поетапне масштабування результативних рішень.
У роботі узагальнено підходи до розуміння інновацій та інноваційного менеджменту, систематизовано сучасні тренди впровадження інновацій в умовах цифрової трансформації, проаналізовано інноваційну діяльність ПрАТ «МХП» та оцінено управління інноваціями за ключовими напрямами діяльності компанії. Обґрунтовано напрями впровадження цифрових технологій, зокрема розширення цифрового двійника, використання AI-прогнозування попиту та розвиток платформи тестування стартап-рішень.
Практична значущість роботи полягає у розробленні організаційних заходів для підвищення керованості інноваційних процесів у ПрАТ «МХП»: формування проєктного офісу інновацій, призначення власників проєктів, аудит даних і цифрових систем, пілотування, навчання персоналу, запровадження KPI, управління ризиками та поетапне масштабування результативних рішень.
Ключові слова :
інновації інноваційний менеджмент організаційне забезпечення агрохолдинг ПрАТ «МХП» цифрова трансформація цифровий двійник штучний інтелект AI-прогнозування стартап-рішення KPI innovations innovation management organizational support agroholding PJSC “MHP” digital transformation digital twin artificial intelligence AI forecasting startup solutions KPI
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
Галузі науки і техніки (FOS) :
Соціальні науки
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
1.72 MB
Контрольна сума :
(MD5):effe9f84ebaddd42e8f2647909b7fcbb
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International