Розробка антикризового стратегічного плану для хімічних компаній в умовах невизначеності ринкового середовища
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
грудень 2025 р.
Автор(и) :
Казакевич. Юлія Геннадіївна
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Казакевич, Ю. Г. (2025). Розробка антикризового стратегічного плану для хімічних компаній в умовах невизначеності ринкового середовища [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR.
[ДСТУ] Казакевич Ю. Г. Розробка антикризового стратегічного плану для хімічних компаній в умовах невизначеності ринкового середовища : кваліфікаційна робота магістра : C Соціальні науки, журналістика та інформація / наук. кер. У. В. Ситайло. Київ, 2025. 100 с.
Загострення глобальної економічної турбулентності, порушення ланцюгів постачання та зростання геополітичних ризиків зумовлюють необхідність впровадження антикризових стратегічних підходів у діяльності хімічних та фармацевтичних підприємств. Особливої актуальності ця проблематика набуває для науково-орієнтованих хімічних компаній, зокрема ТОВ НВП «ЄНАМІН», що характеризуються високою залежністю від глобальних ринків постачання та збуту, та потребують формування адаптивних управлінських рішень для забезпечення довгострокової економічної стійкості.
У теоретичному розділі роботи узагальнено наукові підходи до антикризового управління, стратегічного планування та стійкості підприємства, систематизовано інструменти антикризового стратегічного управління в умовах невизначеності.
В аналітичній частині здійснено комплексний аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища, системи управління та бізнес-процесів ТОВ НВП «ЄНАМІН», що дозволило ідентифікувати ключові кризові чинники та обмеження діючої стратегії розвитку.
За результатами дослідження розроблено антикризовий стратегічний план, що поєднує стратегічні цілі, механізми їх реалізації та інструменти контролю з урахуванням ризиків ланцюгів постачання, цифрової нерівномірності управлінських процесів і обмежень ресурсного забезпечення підприємства. Оцінку ефективності запропонованих рішень і рівня економічної стійкості підприємства здійснено із застосуванням сценарного підходу. Запропоновані заходи мають практичну цінність і можуть бути адаптовані для використання в діяльності хімічних компаній в умовах кризових трансформацій.
У теоретичному розділі роботи узагальнено наукові підходи до антикризового управління, стратегічного планування та стійкості підприємства, систематизовано інструменти антикризового стратегічного управління в умовах невизначеності.
В аналітичній частині здійснено комплексний аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища, системи управління та бізнес-процесів ТОВ НВП «ЄНАМІН», що дозволило ідентифікувати ключові кризові чинники та обмеження діючої стратегії розвитку.
За результатами дослідження розроблено антикризовий стратегічний план, що поєднує стратегічні цілі, механізми їх реалізації та інструменти контролю з урахуванням ризиків ланцюгів постачання, цифрової нерівномірності управлінських процесів і обмежень ресурсного забезпечення підприємства. Оцінку ефективності запропонованих рішень і рівня економічної стійкості підприємства здійснено із застосуванням сценарного підходу. Запропоновані заходи мають практичну цінність і можуть бути адаптовані для використання в діяльності хімічних компаній в умовах кризових трансформацій.
Галузі знань та спеціальності :
C Соціальні науки, журналістика та інформація
C1 Економіка
Галузі науки і техніки (FOS) :
Економіка
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
5.25 MB
Контрольна сума :
(MD5):2973711a55efb2f21b766aa0b5e55936
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Attribution-NonCommercial 4.0 International