Формування стратегії і розвитку підприємства на ринку послуг
Тип публікації :
Бакалаврська робота
Дата випуску :
2026
Автор(и) :
Лагода, Евеліна Сергіївна
Науковий(і) керівник(и)/редактор(и) :
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Лагода, Е. С. (2026). Формування стратегії і розвитку підприємства на ринку послуг [Бакалаврська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/27365
[ДСТУ] Лагода Е. С. Формування стратегії і розвитку підприємства на ринку послуг : кваліфікаційна робота бакалавра : 07 Управління та адміністрування / наук. кер. В. Г. Балан. Київ, 2026. 92 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/27365 (дата звернення: 25.07.2026).
Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо формування ефективної стратегії розвитку підприємства на ринку послуг на прикладі Приватного Підприємства «Лагода».
Для досягнення поставленої мети у роботі вирішено такі завдання: досліджено теоретичні основи стратегічного управління та розвитку підприємств сфери послуг; систематизовано сучасні методи формування й оцінювання стратегічних альтернатив; проведено аналіз господарської діяльності та конкурентного середовища ПП «Лагода»; здійснено оцінку стратегічного потенціалу підприємства із застосуванням SWOT-, PESTEL- та VRIO-аналізу, а також матричних методів стратегічного планування; сформовано та обґрунтовано оптимальну стратегію розвитку; виконано прогнозну оцінку ефективності її впровадження та визначено напрями підвищення конкурентоспроможності підприємства.
У процесі дослідження проведено комплексний аналіз діяльності ПП «Лагода», оцінено вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, досліджено стратегічні можливості підприємства та виконано порівняльну оцінку альтернатив розвитку. За результатами дослідження рекомендовано реалізацію стратегії фокусованої диференціації, що передбачає розвиток банкетних і кейтерингових послуг, активізацію цифрового маркетингу та використання сучасних каналів взаємодії зі споживачами.
Практична цінність роботи полягає в розробленні рекомендацій щодо вдосконалення стратегічного управління ПП «Лагода», які можуть бути використані для зміцнення його конкурентних позицій, підвищення ефективності діяльності, покращення якості сервісу та забезпечення довгострокового розвитку в умовах динамічного ринку послуг.
Для досягнення поставленої мети у роботі вирішено такі завдання: досліджено теоретичні основи стратегічного управління та розвитку підприємств сфери послуг; систематизовано сучасні методи формування й оцінювання стратегічних альтернатив; проведено аналіз господарської діяльності та конкурентного середовища ПП «Лагода»; здійснено оцінку стратегічного потенціалу підприємства із застосуванням SWOT-, PESTEL- та VRIO-аналізу, а також матричних методів стратегічного планування; сформовано та обґрунтовано оптимальну стратегію розвитку; виконано прогнозну оцінку ефективності її впровадження та визначено напрями підвищення конкурентоспроможності підприємства.
У процесі дослідження проведено комплексний аналіз діяльності ПП «Лагода», оцінено вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, досліджено стратегічні можливості підприємства та виконано порівняльну оцінку альтернатив розвитку. За результатами дослідження рекомендовано реалізацію стратегії фокусованої диференціації, що передбачає розвиток банкетних і кейтерингових послуг, активізацію цифрового маркетингу та використання сучасних каналів взаємодії зі споживачами.
Практична цінність роботи полягає в розробленні рекомендацій щодо вдосконалення стратегічного управління ПП «Лагода», які можуть бути використані для зміцнення його конкурентних позицій, підвищення ефективності діяльності, покращення якості сервісу та забезпечення довгострокового розвитку в умовах динамічного ринку послуг.
Ключові слова :
стратегія розвитку стратегічне управління підприємство сфери послуг конкурентоспроможність SWOT-аналіз PESTEL-аналіз VRIO- аналіз матриця GE/McKinsey стратегічні альтернативи ПП «Лагода» development strategy strategic management service enterprise competitiveness SWOT analysis PESTEL analysis VRIO analysis GE/McKinsey matrix strategic alternatives PE “Lahoda”
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
07 Управління та адміністрування::073 Менеджмент
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
1017.42 KB
Контрольна сума :
(MD5):b3cb1cd726a382bea3ac81cbeae22420