Проблеми і перспективи програм оцінки управління державними фінансами в Грузії
Тип публікації :
Стаття
Дата випуску :
10 лютого 2019 р.
Автор(и) :
Oboladze, D.
Georgian Technical University, Georgia
Otinashvili, R.
Georgian Technical University, Georgia
Мова основного тексту :
Англійська
eKNUTSHIR URL :
Випуск :
1(202)
ISSN :
1728-2667
Початкова сторінка :
54
Кінцева сторінка :
60
Цитування :
[APA 7] Oboladze, D., & Otinashvili, R. (2019). Challenges and Prospects of Evaluation of Programs in Public Finance Management in Georgia. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка, (1(202)), 54–60. https://doi.org/10.17721/1728-2667.2019/202-1/8
[ДСТУ] Oboladze D., Otinashvili R. Challenges and Prospects of Evaluation of Programs in Public Finance Management in Georgia. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка. 2019. no. 1(202). P. 54—60. DOI: 10.17721/1728-2667.2019/202-1/8 (date of access: 17.07.2026).
Створення програм механізму оцінки в державному секторі Грузії є важливим елементом підтримки поточної реформи управління державними фінансами та вдосконалення процесу складання бюджету, а також підвищення рівня планування бюджету і забезпечення
ефективного, продуктивного та розумного управління бюджетними коштами. Обговорено проблему відсутності програми механізму оцінки в державному секторі, розглянуто альтернативні рішення проблеми і шляхом застосування економічно ефективного методу
проаналізовано найкращу альтернативу. Найкраще рішення передбачає створення централізованого структурного підрозділу в Міністерстві фінансів, яке відповідатиме за оцінку програм / підпрограм міністерств / бюджетних організацій. У заключній частині програмного документа запропоновано ті заходи і реформи у формі рекомендацій, які необхідно вжити для успішної реалізації найкращого альтернативного рішення.
ефективного, продуктивного та розумного управління бюджетними коштами. Обговорено проблему відсутності програми механізму оцінки в державному секторі, розглянуто альтернативні рішення проблеми і шляхом застосування економічно ефективного методу
проаналізовано найкращу альтернативу. Найкраще рішення передбачає створення централізованого структурного підрозділу в Міністерстві фінансів, яке відповідатиме за оцінку програм / підпрограм міністерств / бюджетних організацій. У заключній частині програмного документа запропоновано ті заходи і реформи у формі рекомендацій, які необхідно вжити для успішної реалізації найкращого альтернативного рішення.
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування::072 Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
339.42 KB
Контрольна сума :
(MD5):f9906be8127bc6ebf64177622edaffc3
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International