Управління проєктами. Збірник кейсів

Приймак В. М. Управління проектами. Збірник кейсів: навч. посіб. Київ : Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2021. 264с.

Складовою сучасних глобальних змін є радикальні перетворення усіх сфер діяльності, які обумовлені трансформацією економіки в господарський механізм ринкового типу, що потребує виявлення всебічного потенціалу, акумульованого у феномені менеджменту.
Сфера застосування концепції проектного менеджменту – вельми обширна і багатогранна. Управління проектами – це направляюча, координуюча і стимулююча дія суб’єкта управління на учасників і інші елементи процесів за допомогою різних методів та інструментів, економічних регуляторів, законів, нормативів і стимулів. У процесі управління виділяються потреби і інтереси людей, колективів, суспільства і відповідно до них формулюються цілі і завдання виробничих і соціально-економічних систем, визначаються, створюються і розподіляються ресурси для досягнення накреслених цілей і завдань, організовується сумісна праця багатьох людей: окремих індивідів, невеликих ланок і бригад, крупних колективів тощо.
Як навчальна дисципліна “Управління проектами” є важливою складовою частиною менеджменту зі своїм власним об’єктом. Метою даної дисципліни є засвоєння студентами теоретичних знань та набуття практичних навичок вирішення реальних проблем управління проектами. Структура дисципліни логічно поєднує широке коло питань проектного менеджменту – від методології управління проектами до оцінки результатів та регламентації його діяльності. Кожна тема курсу, що відповідає ключовому напрямку діяльності менеджерів з проектів, включає перелік питань для обговорення, які дозволяють студентам перевірити ступінь засвоєння теоретичного матеріалу та містить такий методичний інструментарій навчання як: практичні управлінські ситуації, ділові ігри, задачі, тестові завдання.
В основу підготовки і викладу навчального посібника покладений метод системного відбору матеріалів, який виокремлює і синтезує найкорисніші, найважливіші досягнення теорії і практики проектного управління, які адекватні реальності і можуть бути застосовані практично у будь-яких умовах господарювання.

Автор висловлює щиру подяку всім, хто долучився до створення навчального посібника, рецензентам – за науково-методичні поради, фахівцям-практикам – за консультативну допомогу, студентам Київського національного університету – за апробацію реальних кейсів в умовах сучасного бізнес-середовища.