Управління проєктами. Збірник кейсів
Тип публікації :
Практикум
Дата випуску :
березень 2021 р.
Автор(и) :
Lvivskij Natsionalnyj Universitet imeni Ivana Franka, Taras Shevchenko National University of Kyiv, Ternopil's'kyj nacional'nyj ekonomichnyj universytet
Мова основного тексту :
Ukrainian
ISBN :
978-617-7051-02-1
Цитування :
[APA 7] Pryimak, V. (2021). Управління проєктами. Збірник кейсів. Київський національний університет імені Тараса Шевченка. https://casespm.prima.pp.ua/
[ДСТУ] Pryimak V. Управління проєктами. Збірник кейсів. Київ : Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2021. 264 с. URL: https://casespm.prima.pp.ua/ (дата звернення: 26.07.2026).
Складовою сучасних глобальних змін є радикальні перетворення усіх сфер діяльності, які обумовлені трансформацією економіки в господарський механізм ринкового типу, що потребує виявлення всебічного потенціалу, акумульованого у феномені менеджменту.
Сфера застосування концепції проектного менеджменту – вельми обширна і багатогранна. Управління проектами – це направляюча, координуюча і стимулююча дія суб’єкта управління на учасників і інші елементи процесів за допомогою різних методів та інструментів, економічних регуляторів, законів, нормативів і стимулів. У процесі управління виділяються потреби і інтереси людей, колективів, суспільства і відповідно до них формулюються цілі і завдання виробничих і соціально-економічних систем, визначаються, створюються і розподіляються ресурси для досягнення накреслених цілей і завдань, організовується сумісна праця багатьох людей: окремих індивідів, невеликих ланок і бригад, крупних колективів тощо.
Як навчальна дисципліна “Управління проектами” є важливою складовою частиною менеджменту зі своїм власним об’єктом. Метою даної дисципліни є засвоєння студентами теоретичних знань та набуття практичних навичок вирішення реальних проблем управління проектами. Структура дисципліни логічно поєднує широке коло питань проектного менеджменту – від методології управління проектами до оцінки результатів та регламентації його діяльності. Кожна тема курсу, що відповідає ключовому напрямку діяльності менеджерів з проектів, включає перелік питань для обговорення, які дозволяють студентам перевірити ступінь засвоєння теоретичного матеріалу та містить такий методичний інструментарій навчання як: практичні управлінські ситуації, ділові ігри, задачі, тестові завдання.
В основу підготовки і викладу навчального посібника покладений метод системного відбору матеріалів, який виокремлює і синтезує найкорисніші, найважливіші досягнення теорії і практики проектного управління, які адекватні реальності і можуть бути застосовані практично у будь-яких умовах господарювання.
Автор висловлює щиру подяку всім, хто долучився до створення навчального посібника, рецензентам – за науково-методичні поради, фахівцям-практикам – за консультативну допомогу, студентам Київського національного університету – за апробацію реальних кейсів в умовах сучасного бізнес-середовища.
Сфера застосування концепції проектного менеджменту – вельми обширна і багатогранна. Управління проектами – це направляюча, координуюча і стимулююча дія суб’єкта управління на учасників і інші елементи процесів за допомогою різних методів та інструментів, економічних регуляторів, законів, нормативів і стимулів. У процесі управління виділяються потреби і інтереси людей, колективів, суспільства і відповідно до них формулюються цілі і завдання виробничих і соціально-економічних систем, визначаються, створюються і розподіляються ресурси для досягнення накреслених цілей і завдань, організовується сумісна праця багатьох людей: окремих індивідів, невеликих ланок і бригад, крупних колективів тощо.
Як навчальна дисципліна “Управління проектами” є важливою складовою частиною менеджменту зі своїм власним об’єктом. Метою даної дисципліни є засвоєння студентами теоретичних знань та набуття практичних навичок вирішення реальних проблем управління проектами. Структура дисципліни логічно поєднує широке коло питань проектного менеджменту – від методології управління проектами до оцінки результатів та регламентації його діяльності. Кожна тема курсу, що відповідає ключовому напрямку діяльності менеджерів з проектів, включає перелік питань для обговорення, які дозволяють студентам перевірити ступінь засвоєння теоретичного матеріалу та містить такий методичний інструментарій навчання як: практичні управлінські ситуації, ділові ігри, задачі, тестові завдання.
В основу підготовки і викладу навчального посібника покладений метод системного відбору матеріалів, який виокремлює і синтезує найкорисніші, найважливіші досягнення теорії і практики проектного управління, які адекватні реальності і можуть бути застосовані практично у будь-яких умовах господарювання.
Автор висловлює щиру подяку всім, хто долучився до створення навчального посібника, рецензентам – за науково-методичні поради, фахівцям-практикам – за консультативну допомогу, студентам Київського національного університету – за апробацію реальних кейсів в умовах сучасного бізнес-середовища.
Ключові слова :
Галузі знань та спеціальності :
07 Управління та адміністрування
Галузі науки і техніки (FOS) :
Соціальні науки
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
2.71 MB
Контрольна сума :
(MD5):0d32d83554730eded6e25caa0e78ccff
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International