Нові підходи до управління персоналом в умовах пандемії, війни та дистанційної зайнятості
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2023
Автор(и) :
Кривошия Марина Василівна
Мова основного тексту :
ua
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Кривошия, М. В. (2023). Нові підходи до управління персоналом в умовах пандемії, війни та дистанційної зайнятості [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/123456789/6100
[ДСТУ] Кривошия М. В. Нові підходи до управління персоналом в умовах пандемії, війни та дистанційної зайнятості : кваліфікаційна робота магістра : 05 Соціальні та поведінкові науки. Київ, 2023. 71 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/123456789/6100 (дата звернення: 25.07.2026).
Метою роботи є визначення нових підходів до управління персоналом в умовах пандемії, війни та дистанційної зайнятості на прикладі консалтингової компанії «Ernst&Young».
Об’єкт дослідження – консалтингова компанія «Ernst&Young».
Предмет дослідження – нові підходи до управління персоналом в умовах пандемії, війни та дистанційної зайнятості на прикладі компанії «Ernst&Young».
В ході роботи досліджено обґрунтування сутності та основних підходів до поняття управління персоналом. Досліджено ролі та значення управління персоналом в сучасних умовах. Розкрито основні підходи та методи управління персоналом організації. Вивчено нові підходи компанії «Ernst&Young» до управління персоналом та аналіз практик, що дозволяють ефективно працювати в умовах пандемії та війни. Встановлено значення ролі дистанційної зайнятості та її вплив на роботу компанії та її співробітників. Обґрунтовано напрямків удосконалення системи управління персоналом підприємства «Ernst&Young» та здійснена оцінка економічної ефективності від запропонованих заходів.
Наукова новизна одержаних результатів дослідження полягає в теоретичному обґрунтуванні та практичному вирішенні нових підходів до управління персоналом в умовах пандемії, війни та дистанційної зайнятості в компанії «Ernst&Young», що дає можливість підвищити ефективність управління та розвитку організації.
Об’єкт дослідження – консалтингова компанія «Ernst&Young».
Предмет дослідження – нові підходи до управління персоналом в умовах пандемії, війни та дистанційної зайнятості на прикладі компанії «Ernst&Young».
В ході роботи досліджено обґрунтування сутності та основних підходів до поняття управління персоналом. Досліджено ролі та значення управління персоналом в сучасних умовах. Розкрито основні підходи та методи управління персоналом організації. Вивчено нові підходи компанії «Ernst&Young» до управління персоналом та аналіз практик, що дозволяють ефективно працювати в умовах пандемії та війни. Встановлено значення ролі дистанційної зайнятості та її вплив на роботу компанії та її співробітників. Обґрунтовано напрямків удосконалення системи управління персоналом підприємства «Ernst&Young» та здійснена оцінка економічної ефективності від запропонованих заходів.
Наукова новизна одержаних результатів дослідження полягає в теоретичному обґрунтуванні та практичному вирішенні нових підходів до управління персоналом в умовах пандемії, війни та дистанційної зайнятості в компанії «Ernst&Young», що дає можливість підвищити ефективність управління та розвитку організації.
Галузі знань та спеціальності :
05 Соціальні та поведінкові науки
051 Економіка
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
1.87 MB
Контрольна сума :
(MD5):a9627875e3dab405f0b1cc182a44832b
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International