Управління економічним потенціалом підприємства шляхом розвитку конкурентних переваг
Тип публікації :
Магістерська робота
Дата випуску :
2022
Автор(и) :
Євсєєнко Микита Сергійович
Мова основного тексту :
ua
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Євсєєнко, М. С. (2022). Управління економічним потенціалом підприємства шляхом розвитку конкурентних переваг. [Магістерська робота, Київський національний університет імені Тараса Шевченка]. eKNUTSHIR. https://ir.library.knu.ua/handle/123456789/1794
[ДСТУ] Євсєєнко М. С. Управління економічним потенціалом підприємства шляхом розвитку конкурентних переваг : кваліфікаційна робота магістра : 05 Соціальні та поведінкові науки. Київ, 2022. 78 с. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/123456789/1794 (дата звернення: 17.07.2026).
Робота присвячена актуальній темі управління економічним
потенціалом підприємства шляхом розвитку конкурентних переваг. На основі
узагальнення теоретико-методологічних підходів показано різні варіанти
визначення таких понять, як «економічний потенціал», «конкурентна
перевага», «субпотенціал підприємства» та виділено кращі з них для точного
уявлення про ці явища.
Дослідження маркетингового середовища ТОВ «ЗБМК» та виявлення
його конкурентних переваг показало, що підприємство успішно займає свою
нішу на ринку, хоча і є кілька аспектів, які можна покращити.
На основі аналізу діяльності ТОВ «ЗБМК» було зроблено висновок, що
ресурсна та інтелектуальна конкурентні переваги потребують вдосконалення.
Було запропоновано певні покращення, а саме: додання нового компоненту у
склад цементу для підвищення якості та зниження затрат, заміна змазки для
обладнання для покращення його роботи, а також створення нової посади на
підприємстві – контролер якості. Було підраховано і показано позитивні
результати від впровадження цих змін.
потенціалом підприємства шляхом розвитку конкурентних переваг. На основі
узагальнення теоретико-методологічних підходів показано різні варіанти
визначення таких понять, як «економічний потенціал», «конкурентна
перевага», «субпотенціал підприємства» та виділено кращі з них для точного
уявлення про ці явища.
Дослідження маркетингового середовища ТОВ «ЗБМК» та виявлення
його конкурентних переваг показало, що підприємство успішно займає свою
нішу на ринку, хоча і є кілька аспектів, які можна покращити.
На основі аналізу діяльності ТОВ «ЗБМК» було зроблено висновок, що
ресурсна та інтелектуальна конкурентні переваги потребують вдосконалення.
Було запропоновано певні покращення, а саме: додання нового компоненту у
склад цементу для підвищення якості та зниження затрат, заміна змазки для
обладнання для покращення його роботи, а також створення нової посади на
підприємстві – контролер якості. Було підраховано і показано позитивні
результати від впровадження цих змін.
Галузі знань та спеціальності :
05 Соціальні та поведінкові науки
051 Економіка
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
2.74 MB
Контрольна сума :
(MD5):e4c964d259600c7b914c59b063cc41c5
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International