Дослідження процесів управління проєктом створення ERP-системи для проєктно-орієнтованої компанії

Шулдик С. Дослідження процесів управління проєктом створення ERP-системи для проєктно-орієнтованої компанії : кваліфікаційна робота магістра : 122 Комп’ютерні науки / наук. кер. О. Тімінський. Київ, 2025. 118 с.

Метою роботи є аналіз, формалізація та удосконалення процесів управління проєктом упровадження ERP-системи, а також розробка моделі організації робіт, що забезпечує підвищення ефективності планування, контролю, управління ризиками й оцінювання результативності реалізації проєкту.
На основі сформульованої мети поставлено такі завдання дослідження:
– провести аналіз сучасних підходів та моделей управління проєктами у сфері впровадження ERP-систем;
– здійснити декомпозицію та формалізацію бізнес-процесів проєктно-орієнтованої компанії;
– розробити структурно-логічну модель ERP-проєкту та визначити ключові вимоги до системи;
– сформувати мережеву модель, побудувати граф критичного шляху та здійснити розрахунок часових параметрів проєкту;
– ідентифікувати ризики, проаналізувати їх вплив та розробити план управління ризиками ERP-проєкту.
Об’єктом дослідження є процес створення та впровадження інформаційних систем класу ERP у проєктно-орієнтованих компаніях.
Предметом дослідження є моделі, методи та інструменти управління ІТ-проєктом впровадження ERP-системи, включаючи планування робіт, ресурсів і строків, управління ризиками та оцінювання ефективності рішень.
Практична цінність роботи полягає у розробці методичних рекомендацій з організації управління ERP-проєктом, побудові мережевої моделі та моделі ризиків, формуванні дерева причин і наслідків, дерева цілей та логіко-структурної схеми проєкту. Одержані результати можуть бути використані в діяльності ІТ-компаній, консалтингових підприємств та організацій, що впроваджують ERP-рішення.
Робота містить 112 сторінки 8 рисунків та 23 таблиць.