Технології управління ІТ-проєктами
Тип публікації :
Методичні рекомендації
Дата випуску :
грудень 2025 р.
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Цитування :
[APA 7] Зюзюн, В. І. (2025). Технології управління ІТ-проєктами. Київський національний університет імені Тараса Шевченка. https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/9326
[ДСТУ] Зюзюн В. І. Технології управління ІТ-проєктами. Київ : Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2025. С. 80. URL: https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/9326 (дата звернення: 18.07.2026).
В методичних вказівках до виконання лабораторних робіт та самостійної роботи з дисципліни «Технології управління ІТ-проєктами» розглядаються такі ключові етапи в питанні управління проєктами, як: ініціалізація ІТ-проєкту та аналіз зацікавлених сторін; визначення перспектив і загроз ІТ-проєкту за методом SWOT; управління командою ІТ-проєкту та структуризація робочих завдань; моделювання користувацьких історій і визначення критеріїв їх прийняття; формування та структуризація беклогу продукту і спринтів в Scrum-проєкті; управління ризиками ІТ-проєкту: від ідентифікації до розробки карти ризиків; розробка паспорту ІТ-проєкту у вигляді технічного завдання.
Методичні вказівки призначені для студентів освітнього рівня магістр першого року навчання освітньо-наукової програми «Технології штучного інтелекту» (галузь знань F - Інформаційні технології, спеціальність F3 - Комп’ютерні науки).
Методичні вказівки призначені для студентів освітнього рівня магістр першого року навчання освітньо-наукової програми «Технології штучного інтелекту» (галузь знань F - Інформаційні технології, спеціальність F3 - Комп’ютерні науки).
Галузі знань та спеціальності :
12 Інформаційні технології
Галузі науки і техніки (FOS) :
Інженерія та технології
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
1009.68 KB
Контрольна сума :
(MD5):ba7f39caac7f5fc38ddcbcd39c52f567
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International

