Образ ідеального та реального керівника у медичного персоналу в умовах пандемії

У роботі досліджена і висвітлена cпeцифiка управління в медичних закладах, зокрема і період пандемії COVID-19. Так, специфіку управління медичним персоналом складає необхідність залучення до роботи декількох типів керівників. По-перше, менеджерів середнього дзвена, а, по-друге, власне вищих управлінців. Це пов'язують з тим, що у системі охорони здоров'я існують два окремі види установчих організацій, що вимагають виконання різних завдань та обов'язків від управлінського персоналу. Окрім цього, особливом чином важливо для управління медзакладом чітке розуміння управлінцем системи виробничих відносин, ієрархічних зв'язках та структури правил, прав, відповідальностей і обов'язків медичного спрямування. А також варто враховувати специфічну психологічну складову, яку вимагає медична аудиторія до управлінця.
Встановлено основні психологічні фактори структури образів ''ідеального'' і реального керівника на основі підібраного інструментарію. А також було порівняно їх з результатами минулих досліджень. Опитування відбувалося на базі КМКЛ №4. Основу вибірки склали 40 респондентів, віком від 20 до 68 років. Найбільш представленою віковою групою стали досліджувані віком від 25 до 35 та від 44 до 50 років. Усі опитувані були набрані довільно з усієї лікарні. Статево-віковий розподіл виявився у нормі.

Влащук Д. М. Образ ідеального та реального керівника у медичного персоналу в умовах пандемії : дипломна робота ... магістр : 053 Психологія / Влащук Дар'я Миколаївна. - Київ, 2021. - 160 с.