Дослідження процесів управління проєктом розробки вебдодатку із елементами гейміфікації для заохочення до спорту

Горошко А. Дослідження процесів управління проєктом розробки вебдодатку із елементами гейміфікації для заохочення до спорту : кваліфікаційна робота магістра : 122 Комп'ютерні науки / наук. кер. О. Тімінський. Київ, 2026. 148 с.

Метою роботи є формування концепції та планування реалізації проєкту розробки вебдодатку із елементами гейміфікації для заохочення до спорту, здатної запропонувати нові можливості користувачеві. Об’єктом дослідження є процеси створення ІТ систем для заохочення до занять спортом. Предметом дослідження є процеси управління інтеграцією, змістом, строками, ресурсами, вартістю, ризиками, командою та стейкхолдерами проєкту розробки вебдодатку – із елементами гейміфікації для заохочення до спорту. Наукова новизна роботи полягає у розробці моделі управління проєктом розробки вебдодатку із елементами гейміфікації для заохочення до спорту, яка поєднує конвенційне навчання спорту із гейміфікацією, що забезпечує краще утримання спортсменів за рахунок відчуття постійного прогресу. Зокрема, було розроблено математичні моделі для динаміки зростання порогу досвіду та логіки побудови чесного лідерборду, що забезпечить поступове залучення користувача та об’єктивність оцінювання результатів. У межах роботи проведено аналітичні, маркетингові та інвестиційні дослідження, сформульовано проблеми та цілі проєкту, розроблено концепцію та структуру платформи, визначено вимоги, спроєктовано базу даних, алгоритми ключових процесів, організаційну структуру, беклог і календарний план. Розроблено математичну модель та систему управління ресурсами, бюджетом, ризиками, командою та зацікавленими сторонами проєкту. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, основної частини з чотирьох розділів, висновків, списку використаних джерел та трьох додатків.
Робота включає 148 сторінок з додатками, 50 рисунків та 23 таблиці. Ключові слова: інформаційні технології, управління проєктами, вебдодаток, навчання, спорт, гейміфікація, Scrum, математичне моделювання, ризики, ресурси проєкту, бюджет проєкту, календарне планування.