Дослідження процесів управління проєктом з розробки інформаційної системи електронної комерції для підприємців Amazon

Гаврилюк В. Я. Дослідження процесів управління проєктом з розробки інформаційної системи електронної комерції для підприємців Amazon : кваліфікаційна робота магістра : 122 Комп’ютерні науки / Гаврилюк Владислав Якович. - Київ, 2024. – 127 с.

Метою роботи постає пошук та аналіз проблем сучасних підприємців, пошук потенційних ринкових конкурентів. А також створення зручного програмного рішення яке дозволить вести ефективно та виконувати весь цикл бізнес процесів на платформі Amazon починаючи від закупки товарів, закінчуючи звітуванням про успішність продажів товарів у вигляді звітності фінансової та маркетингової
аналітики.
Ціль проєкту – полягає у створені інноваційної інформаційної системи з електронної комерції, що забезпечить підприємців платформи Amazon зручним та потужним інструментом зі збору, обробки та автоматизації більшості бізнес процесів.
Наукова новизна – інноваційність B2B проєкту полягає в експерементуванні з новими практиками у заліяних сферах продакт менеджменту, дизайну та розробки для досягнення максимально зручного та комплексно-автоматизованого програмного рішення з безшовними API інтеграціями сторонніх сервісів для ведення бізнесу FBA та FBM типів. Такий додаток дозволить зекономити підприємцям великий обсяг часу, масштабувати їх бізнес та зменшити кількість використаня сторонніх інструментів для його ведення. Не менш важливим є новаторська розробка ШІ модулю з аналізу користувацьких регіональних магазинів Amazon. Що дозволяє на основі досліджених ринкових патернів та практик згенерувати рекомендації щодо ведення бізнесу та попередити про певну низку ризиків власника бізнесу. Ця комбінація технологій дозволяє навіть недосвідченим підприємцям успішно вести бізнес на платформі Amazon та максимально використовувати її потенціал.
В ході роботи виконано дослідження сучасної літератури у сфері проєктного менеджменту, проаналізовано ринок конкурентів, а також було закладено загальну наукову новизну в проєкт.
У першому розділі проведено бізнес-аналіз проєкту, що охоплює дослідження сфери діяльності продукту, аналіз ринку та конкурентів, визначення вимог та цілей проєкту, а також дослідження стейкхолдерів.
Другий розділ присвячений плануванню проєкту, включаючи створення життєвого циклу, побудову структури проєкту та проєктної команди, формування бюджету, оцінювання ресурсів та планування таймлайнів.
Третій розділ зосереджений на аналізі інструментів та процесів діяльності членів команди, включаючи вибір інструментів комунікації, дизайну, розробки, документації та технологічного стеку.
Четвертий розділ описує моніторинг виконання проєкту та звітування, включаючи постановку задач, контроль виконання робіт, оцінювання якості та аналіз фінансових витрат.