Аналіз системи управління туризму та гостинності Запорізького регіону

Сидорук, A. В., & Конох, A. А. (2021). Аналіз системи управління туризму та гостинності Запорізького регіону. Географія та туризм, (63), 37–43. https://doi.org/10.17721/2308-135x.2021.63.37-43

Мета статті полягає в аналізі системи управління і стратегії розвитку туризму та гостинності Запорізького регіону. Методика. Методологічна основа даного дослідження – загальнонаукові методи. Основними методами дослідження є метод формалізації, узагальнення, описовий метод, методи аналізу і синтезу. Результати. Система управління регіональним розвитком туризму і гостинністю характеризується сукупністю цілей, завдань, механізмів, які з рештою визначають його тактику й стратегію. Система управління ґрунтується на врахуванні наявних природних умов, ресурсного забезпечення і багатьох інших факторів, пов'язаних зі створенням основи для розвитку туристичної галузі й індустрії гостинності, які можуть обмежувати, або, навпаки, створювати пріоритети галузевого розвитку в регіоні. Важливу роль у регіональній системі управління відводиться саме місцевим органам самоврядування. За для підвищення рівня сфери обслуговування Запорізького регіону, місцевими органами управління було ррозроблено Стратегію розвитку туризму Запорізької області на 2021-2027 роки, основними завданнями якої є модернізація інфраструктури загального користування та створення спеціальної туристичної інфраструктури; розбудова та модернізація транспортної інфраструктури регіону; створення сучасних територій відпочинку і рекреації; створення системи регіональної економічної підтримки малого і середнього туристичного бізнесу, всієї сфери обслуговування; формування системи партнерства органів управління; забезпечення якості професійної підготовки кадрів туризму й індустрії гостинності, а результатами очікуються: збільшення кількості туристів і екскурсантів, зокрема іноземців; збільшення доходів у сфері гостинності, туризму та курортів; створення нових робочих місць у сфері туризму та супутніх сферах діяльності; збільшення обсягу наданих туристичних послуг; збільшення обсягу надходжень до бюджетів усіх рівнів; підвищення туристичної, курортної, національно-культурної і бізнесової привабливості регіону завдяки розповсюдженню інформації на туристичних ресурсах та поширенню бренда серед інвесторів, а також туристів; вирішення супутніх інфраструктурних проблем регіону. Практична значимість. Управління регіональним розвитку туризму і гостинністю – це складний процес, який формується з орієнтацією на певні показники (структура комплексу, інвестиції, виробництво регіонального продукту, ефективність діяльності підприємств, модернізації й інновації, стан регіонального ринку праці, зайнятість населення, доходи, рівень соціального розвитку, чисельність, регіональна вікова і статева структура населення та ін.), а також закономірності, які розглядаються у статті. Наукова новизна. Розвиток туристичної галузі й індустрії гостинності надає змогу підвищити економічний та соціальний рівень регіону, а також посилити його конкурентноспроможність. Тому процес створення Стратегічної програми розвитку туризму Запорізької області є головною науковою новизною статті.