Гнучкі технології управління проєктами підприємства у сфері Інтернет-маркетингу

Врасій О. Г. Гнучкі технології управління проєктами підприємства у сфері Інтернет-маркетингу : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / Врасій Олена Геннадіївна ; наук. кер. В. М. Приймак. Київ, 2025. 89 с.

Метою роботи є дослідження та вдосконалення процесів управління проєктами у сфері інтернет-маркетингу на основі гнучких технологій з метою підвищення ефективності діяльності підприємства.
Магістерська робота присвячена питанням впровадженню сучасних гнучких підходів до управління проєктами в умовах високої динаміки та конкуренції в цифровому середовищі. Розглянуто доцільність застосування методологій Agile, Scrum, Kanban для оптимізації планування, виконання та контролю проєктної діяльності в маркетингових агентствах.
У роботі систематизовано підходи до розуміння гнучких методів управління проєктами, зокрема таких понять як «Agile», «Scrum», «Kanban», їх місце та значення в сучасному проєктному менеджменті. Розкрито сутність і переваги впровадження гнучких підходів у сфері інтернет-маркетингу як засобу підвищення адаптивності та ефективності діяльності підприємства.
Проаналізовано сучасні підходи до організації проєктної діяльності на прикладі агенції інтернет-маркетингу «EXPECTO AGENCY». Здійснено діагностику системи управління проєктами в умовах динамічного середовища, охарактеризовано ключові функціональні ролі в команді, виявлено недоліки існуючої структури та визначено способи її оптимізації.З огляду на високу мінливість ринку цифрових послуг, обґрунтовано необхідність інтеграції гнучких методологій як інструменту підвищення ефективності роботи проєктних команд, скорочення строків реалізації завдань та підвищення прозорості процесів управління. У межах роботи запропоновано організаційно-методичне забезпечення для впровадження гнучких технологій управління проєктами, яке включає рекомендації щодо ролей, регламентів, цифрової звітності та методів контролю. Проведено апробацію рекомендацій у межах реальних проєктів агенції, що охоплюють напрямки брендингу, створення дизайн-систем та розробки комунікаційних стратегій.
На основі отриманих результатів сформульовано висновки щодо ефективності запропонованих змін та можливостей їх подальшого масштабування для інших організацій у сфері маркетингу. Надано практичні рекомендації щодо адаптації управлінських моделей у відповідь на потреби ринку та розвитку командної взаємодії.