Склярук, І. П.І. П.СклярукМельниченко, Ю. М.Ю. М.Мельниченко2026-02-272026-02-272025Склярук, І. П., & Мельниченко, Ю. М. (2025). Обліково-аналітичне забезпечення процесу прийняття управлінських рішень. Теоретичні та прикладні питання економіки, (2), 278–289. https://doi.org/10.17721/tppe.2025.51.20УДК 657:37https://doi.org/10.17721/tppe.2025.51.20https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/11241У статті висвітлено роль обліково-аналітичного забезпечення, як ключового елементу для прийняття ефективних управлінських рішень на підприємстві. Досліджено, що сучасні вимоги користувачів інформації зумовили необхідність відокремлення управлінської звітності у самостійний та деталізований інструмент управління. Розвиток економічного середовища актуалізує потребу аналізу внутрішніх показників. Дослідження зосереджено на обліково-аналітичних показниках та їх значенні у формуванні структурованої та систематизованої інформаційної бази, що забезпечує керівництво своєчасними та релевантними даними. Обґрунтовано, що ефективно побудована система обліково-аналітичного забезпечення сприяє підвищенню якості управлінських рішень та дозволяє своєчасно оцінити ділову активність, рентабельність, оборотність та інші показники, які впливають не лише на операційний рівень управління, а й на стратегічний. Особливу увагу приділено якісному інформаційному підґрунтю, що формується на базі управлінської, статистичної, бухгалтерської та податкової звітності. Проаналізовано кожен вид звітності, відповідно до його інформаційного потенціалу для управлінських потреб. Саме комплексне поєднання даних інформаційних потоків, створює умови для своєчасного виявлення проблемних зон та можливостей розвитку підприємства. Встановлено, що важливою складовою процесу прийняття рішень є методика аналізу показників обліково-аналітичного забезпечення. Ефективний аналіз передбачає зіставлення показників з нормативними показниками, даними попередніх періодів, еталонними та ін. Це слугує інструментом контролю за ефективністю роботи окремих структурних підрозділів, підприємства в цілому та створенню тенденцій для стратегічного планування. Запропоновано вдосконалення організації обліково-аналітичного забезпечення з урахуванням процесів цифровізації економіки, що сприятиме підвищенню оперативності обробки даних та якості управлінської інформації.The article highlights the role of accounting and analytical support as a key element for making effective management decisions in an enterprise under conditions of uncertainty. It has been found that modern requirements of information users have necessitated the separation of management reporting into an independent and detailed management tool. The development of the economic environment highlights the need to analyse internal indicators. The study focuses on accounting and analytical indicators and their importance in forming a structured and systematised information base that provides management with timely and relevant data. It is substantiated that an effectively constructed system of accounting and analytical support contributes to improving the quality of management decisions and allows for the timely assessment of business activity, profitability, turnover and other indicators that affect not only the operational level of management, but also the strategic level. Particular attention is paid to the quality of the information base, which is formed on the basis of management, statistical, accounting and tax reporting. Each type of reporting is analysed according to its information potential for management needs. It is the comprehensive combination of data flows that creates the conditions for the timely identification of problem areas and opportunities for the development of the enterprise. The study showed that the methodology for analysing accounting and analytical support indicators is also an important component. Effective analysis involves comparing indicators with normative indicators or data from previous periods. This analysis serves as a tool for monitoring the performance of specific departments and creating trends for strategic planning. Directions for improving the organisation of accounting and analytical support are proposed, taking into account the processes of digitalisation of the economy, which will contribute to increasing the speed of data processing and the quality of management information.ukуправлінський облікуправлінська звітністьуправлінські рішенняобліково-аналітичне забезпеченняекономічний аналізрентабельністьліквідністьоборотність активівринкова вартістьmanagement reportingmanagement decisionsaccounting and analytical supportprofitabilityliquidityasset turnovermarket valueСтаття