Петрова, Ірина ЛеонідівнаІрина ЛеонідівнаПетроваМушинський, Олег ЮрійовичОлег ЮрійовичМушинський2026-02-272026-02-272024Петрова, І. Л., & Мушинський, О. Ю. (2024). ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ КОМАНДАМИ У ГІБРИДНОМУ СЕРЕДОВИЩІ. Теоретичні та прикладні питання економіки(2 (49)), 129–140. https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.12005.95/.96: 331.4https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.12https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/11191У статті досліджено сучасні виклики управління командами у гібридному середовищі, що набуває все більшого поширення у зв'язку з глобалізацією. Актуальність теми обумовлена потребою менеджерів у розумінні впливу гібридної моделі роботи на продуктивність команди. Нова політика повернення працівників до офісів та її вплив на залученість, утримання та командну динаміку вимагає аналізу позитивних та негативних факторів віддаленої роботи. Метою дослідження є аналіз викликів та формулювання наукової проблеми управління командами в гібридному робочому середовищі, де традиційні управлінські підходи не відповідають потребам членів команди. Методологія дослідження включає аналіз літературних джерел, методи аналізу та синтезу, системний підхід, метод системних тріад дефініцій, графічне моделювання. Результати дослідження підкреслюють невідповідність застарілих організаційних та управлінських моделей вимогам гібридної роботи, наголошуючи на необхідності адаптивних стратегій управління командами. Гібридні команди часто стикаються з проблемами у підтримці ефективної комунікації, досягненні синхронізації робочих процесів, мотивації та залученості впродовж тривалого часу. Крім того, дослідження відзначає роль довіри, асинхронної комунікації та гнучких організаційних структур як вирішальних елементів для успішних гібридних команд. Автори пропонують зміну підходів в бік гнучких, заснованих на емпатії методів управління для підвищення благополуччя та продуктивності працівників. Сформовано наукову проблему, яка цілісно представлена у вигляді системної моделі. Перспективами подальших досліджень є оцінка продуктивності команд, аналіз впровадження інформаційно-комунікаційних технологій в управління людськими ресурсами, розробка методів створення комфортного робочого простору в гібридному середовищі.The study aims to analyze the unique challenges associated with managing project-oriented teams in a hybrid work environment, which is becoming increasingly common due to the globalization. The relevance of the topic is driven by the growing need for business leaders to understand the impact of the hybrid work model on team performance. The new policy of returning employees to offices and its impact on employee engagement, retention, and team dynamics requires an analysis of the positive and negative factors of working from home. The purpose of the study is to formulate a scientific problem of managing project-oriented teams in a hybrid work environment where traditional management approaches do not meet the needs of team members. The research methodology includes a systematic analysis of literature sources, methods of analysis and synthesis, a systematic approach, the method of systemic triads of definitions, and graphical modeling. The results of the study emphasize the inconsistency of outdated organizational models with the requirements of hybrid work, emphasizing the need for adaptive team management strategies. Hybrid teams often face challenges in maintaining effective communication, achieving synchronization of work processes, and maintaining motivation and engagement over time. Furthermore, the study highlights the role of trust, asynchronous communication, and flexible organizational structures as crucial elements for successful hybrid teams. The authors ground a paradigm shift towards flexible, empathy-based management approaches to increase employee well-being and productivity. A scientific problem has been formed, which is holistically presented in the form of a system model. Prospects for further research are to assess the productivity of teams, analyze the implementation of information and communication technologies in human resource management, and develop methods for creating a comfortable workspace in a hybrid environment.ukлідерствоуправління командамигнучкі форми зайнятостістратегії управління людськими ресурсамикомунікаціякоординаціямотиваціярозвиток персоналуleadershipteam managementflexible workHR-strategiescommunicationcoordinationmotivationstaff developmentСтаття